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在變化中尋找不變的規律 在變化中思考企業的變革 總經理講大變局中的企業管理創新
發布時間：
2022-12-13
12月2日，集團公司總經理虞建紅以《大變局中的企業管理創新》為題，給公司后備管理人才上了一堂管理課。
近年來，全球地緣政治動蕩、能源危機、氣候變化、老齡化加劇等因素，給世界經濟帶來嚴重影響，新冠肺炎疫情的沖擊更加劇了經濟下行壓力。中國的經濟發展面臨許多前所未有的挑戰，經濟轉型發展處于關鍵期，傳統制造業進入產能過剩、競爭加劇、淘汰加快、產業集中度提高的后工業化時代，傳統產業結構、生產組織模式進入新變革階段；科技快速發展進一步打破產業、貿易、生活水平的平衡，產生新的矛盾，促進新的變革；國民生活水平的提高、消費習慣的改變也對產業的變革帶來了影響，企業以往成功的發展理念、經驗、模式正面臨著嚴峻的考驗。虞建紅提出，即使是在這“百年未有之大變局”中，市場經濟的本質、市場供給與需求的波動規律、市場競爭的基本邏輯、企業用高效管理創造優勢的底層邏輯依然不會改變。企業要贏得這場優勝劣汰、吹糠見米的挑戰，就要從這種種“變化”中找到“不變”的生存理念，通過高效的管理、持續的技術創新，不斷地創造滿足人們對美好生活向往需求的產品和解決方案，不斷地提高產品性能、質量，降低成本，使企業獲得市場認可，保持生存活力。
基于這一思路，虞建紅從管理的目的、定義和職能出發，提出了當前企業管理創新的主要方向。他認為，管理變革和技術創新是保持企業生存發展的兩大主要力量，其中技術革命是推動管理變革的主要動力，管理能力是技術創新和突破的有效保障。企業要提升技術創新的能力，引進先進技術能力，首先要有管理制度的創新，保障組織的活力，激發人的潛力，用全球化的視野，創新、互聯的思維，堅毅、果敢的勇氣，系統化、邏輯縝密的思維，確定戰略規劃與戰略投資的頂層設計。
結合尖峰兩大主業的行業生態狀況，虞建紅從戰略規劃與投資、產品定位、用數字化思維塑造傳統行業、組織架構變革、激勵體系創新、變革管控思維、市場管理創新、塑造企業文化等方面，分享了自己的管理心得和思考，也對尖峰未來一個時期內管理創新變革的重點做了系統梳理。
虞建紅強調，思維習慣影響著一個人的認知高度、深度、眼界；影響著對問題的發現、分析、解決能力，“勝人者有力，自勝者強”，只有改變自己，才能贏得未來。他希望公司后備管理人才一定要注重思維模式的修煉，要學會更高層次的獨立思考，學會基于規律、規則、原點的思考，學會系統思維、線性思維、逆向思維、多維度觀察和思考，讓自己能更好、更快地實現成長，更好地推動尖峰在大變局中的變革、創新和發展。
公司各下屬企業經營班子、管理骨干也參加了這次學習。駐外企業人員通過視頻會議系統參加學習。
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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