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在變化中尋找不變的規律 在變化中思考企業的變革 總經理講大變局中的企業管理創新
發布時間：
2022-12-13
12月2日，集團公司總經理虞建紅以《大變局中的企業管理創新》為題，給公司后備管理人才上了一堂管理課。
近年來，全球地緣政治動蕩、能源危機、氣候變化、老齡化加劇等因素，給世界經濟帶來嚴重影響，新冠肺炎疫情的沖擊更加劇了經濟下行壓力。中國的經濟發展面臨許多前所未有的挑戰，經濟轉型發展處于關鍵期，傳統制造業進入產能過剩、競爭加劇、淘汰加快、產業集中度提高的后工業化時代，傳統產業結構、生產組織模式進入新變革階段；科技快速發展進一步打破產業、貿易、生活水平的平衡，產生新的矛盾，促進新的變革；國民生活水平的提高、消費習慣的改變也對產業的變革帶來了影響，企業以往成功的發展理念、經驗、模式正面臨著嚴峻的考驗。虞建紅提出，即使是在這“百年未有之大變局”中，市場經濟的本質、市場供給與需求的波動規律、市場競爭的基本邏輯、企業用高效管理創造優勢的底層邏輯依然不會改變。企業要贏得這場優勝劣汰、吹糠見米的挑戰，就要從這種種“變化”中找到“不變”的生存理念，通過高效的管理、持續的技術創新，不斷地創造滿足人們對美好生活向往需求的產品和解決方案，不斷地提高產品性能、質量，降低成本，使企業獲得市場認可，保持生存活力。
基于這一思路，虞建紅從管理的目的、定義和職能出發，提出了當前企業管理創新的主要方向。他認為，管理變革和技術創新是保持企業生存發展的兩大主要力量，其中技術革命是推動管理變革的主要動力，管理能力是技術創新和突破的有效保障。企業要提升技術創新的能力，引進先進技術能力，首先要有管理制度的創新，保障組織的活力，激發人的潛力，用全球化的視野，創新、互聯的思維，堅毅、果敢的勇氣，系統化、邏輯縝密的思維，確定戰略規劃與戰略投資的頂層設計。
結合尖峰兩大主業的行業生態狀況，虞建紅從戰略規劃與投資、產品定位、用數字化思維塑造傳統行業、組織架構變革、激勵體系創新、變革管控思維、市場管理創新、塑造企業文化等方面，分享了自己的管理心得和思考，也對尖峰未來一個時期內管理創新變革的重點做了系統梳理。
虞建紅強調，思維習慣影響著一個人的認知高度、深度、眼界；影響著對問題的發現、分析、解決能力，“勝人者有力，自勝者強”，只有改變自己，才能贏得未來。他希望公司后備管理人才一定要注重思維模式的修煉，要學會更高層次的獨立思考，學會基于規律、規則、原點的思考，學會系統思維、線性思維、逆向思維、多維度觀察和思考，讓自己能更好、更快地實現成長，更好地推動尖峰在大變局中的變革、創新和發展。
公司各下屬企業經營班子、管理骨干也參加了這次學習。駐外企業人員通過視頻會議系統參加學習。
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集團黨委組織召開主題教育宣講會 學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想
6月27日，集團公司黨委組織學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育宣講會，浙江師范大學教授、碩士生導師姜新旺以“加快構建新發展格局，推動高質量發展”為主題，對黨的二十大報告中經濟工作的部署要求和習近平經濟思想進行解讀宣講。
2023
07-11
4月30日，集團公司董事長、尖峰藥業公司董事長蔣曉萌代表尖峰藥業，向中國工程院院士王廣基教授頒發聘書，續聘他擔任藥業公司首席科學家。
2023
05-11
金華發展大會、婺城發展大會召開 蔣曉萌獲“金華發展杰出成就獎” “婺城發展功勛獎” 參加生命健康產業峰會談醫藥創新
4月30日、5月1日，第三屆金華發展大會、第二屆婺城發展大會先后開幕。集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在兩個大會上分別獲得“金華發展杰出成就獎”“婺城發展功勛獎”兩大重磅獎項，并參加金華生命健康產業峰會圓桌會議等活動。
2023
05-11
本報訊? 工業和信息化部日前公布了2022年國家級綠色制造名單，大冶尖峰水泥公司成功躋身國家級“綠色工廠”行列。 綠色制造也稱為環境意識制造，即在制造過程中，綜合考慮環境影響和資源效益的現代化制造模式，其目的是利用技術手段，優化制造程序，對環境的影響（負作用）最小，資源利用率最高，并使企業經濟效益和社會效益協調優化，從而達到節約資源、可持續發展的目的。近年來，隨著社會經濟的快速發展，國家高度重視生態文明建設和生態環境保護，深入推進綠色制造體系建設成為促進高質量發展、永葆綠水青山的重要手段。作為綠色制造體系的重要組成部分，工信部自2017年以來組織開展國家級綠色工廠創建工作，并在全國范圍內進行評選，是針對符合“綠色發展”企業給出的權威認定，旨在完善我國綠色制造體系，全面推行綠色制造，助力工業領域實現碳達峰、碳中和目標，是促進工業各行業結構優化、脫困升級、提質增效的重要途徑。 綠色工廠是指實現了用地集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的工廠。工廠作為制造業的生產單元，是綠色制造的實施主體，屬于綠色制造體系的核心支撐單元，側重于生產過程的綠色化。多年來，大冶尖峰一直秉承綠色低碳發展理念，全力打造花園式工廠，通過制定規劃、細分目標，明確能源消費總量和污染物排放目標，并且通過開展校企合作促進產學研，主動落實“碳達峰、碳中和”戰略，每年投入巨額資金用于技術改造，先后實施了電改袋、低氮燃燒升級等技改項目，在湖北省水泥行業率先開展濕法脫硫、精準脫硝等減排技術應用，持續深入推進節能、降耗、減排等工作。通過技改后，公司每年可節約3000噸標煤，二氧化碳排放強度降低3.6%，提升了節能綠色環保管理水平，實現了綠色工廠的創建目標。 被評為國家級綠色工廠，既是對大冶尖峰堅持綠色低碳、創新發展的高度肯定和鼓勵，也是大冶尖峰進一步推進綠色發展的契機。大冶尖峰負責人表示，按照國家要求，各地工業和信息化主管部門要加強對列入綠色制造名單的單位與相關產業政策的銜接，充分發揮以點帶面的示范作用，引領本地區制造業綠色轉型，要加強跟蹤指導和動態管理，并對動態管理表中明確的各項關鍵指標進行審核，為此，大冶尖峰將在今后的工作中，持續深入推進環保、節能、減排管理，充分發揮綠色工廠的標桿示范引領作用，讓低碳節能、綠色環保、降低能耗成為企業發展的主基調，為推進企業和地方經濟高質量發展不斷努力。（胡? 寧）
2023
04-03
3月14日，由中國水泥網主辦的“水泥經濟50人論壇”在杭州召開，邀請水泥行業里有影響力的50位經濟人物探討中國水泥行業未來發展。集團公司董事長蔣曉萌應邀出席論壇，與同行“大咖”共商水泥行業發展大計。 本次論壇主題為“強信心，謀突破，促發展”，旨在針砭“泥”弊，在水泥行業困難時期積極為主管部門、企業轉型升級、戰略戰術決策出謀劃策，提供新的智囊團意見和方法，助力形成全新的水泥經濟生態。在需求急劇下降的背景下，水泥行業內焦外困，如何重振雄風？水泥企業下一步如何生存與發展？圍繞這兩個議題，與會嘉賓進行了熱烈探討。 蔣曉萌在論壇發言中指出，任何企業的發展都離不開行業的健康發展，只有行業好了，企業才會好，行業利益大于企業利益。此外，同類企業的競爭，要從差異化里面去尋求突破，一味地追求低價是不合理的。產業協同、行業協同，供給、需求、價格，要尋找到一個共性的價格線，在競合關系的基礎上，從管理服務、成本控制等方面來突出優勢企業。 與會嘉賓經過熱烈探討后在許多問題上取得了共識。大家普遍認為，2022年是水泥行業近十年中形勢最為復雜的一年，受疫情多點散發、地產下行等因素影響，水泥市場需求低迷，供需矛盾突出，價格快速下滑，企業經營困難，行業穩增長步伐受阻。進入2023年，在穩經濟、促發展的宏觀經濟形勢下，以及各地區加大力度推進重大項目建設，預計2023年水泥需求同比2022年將有所增長，且下半年情況會優于上半年。但需求恢復性增長的預期之下，水泥行業依然面臨著房地產繼續探底、高能源成本、產能過剩等不確定因素。對此，應該堅決維護行業正常秩序、齊心協力共助行業走出困境，堅定執行錯峰生產，通過并購重組、碳配額、能效指標、環保指標、用煤指標、市場競爭等手段來進一步化解產能過剩矛盾、優化產業布局，在數字化、智能化、綠色化發展方面堅持創新驅動，從而推動并最終實現水泥行業的高質量發展。（本報記者） ?
2023
03-21
2022中國建材企業百強 2022中國水泥熟料產能百強 尖峰連上兩大權威榜單
進入3月，水泥行業權威機構先后發布2022年度中國建材企業500強、2022中國水泥熟料產能100強兩大系列榜單，尖峰集團名列兩榜“百強”。 中國建材企業500強系列榜單于3月初正式發布。該系列榜單是中國建材企業管理協會發起評選的，通過20多年來對中國建材行業的全面數據調研，參照國際通行慣例，以企業年度營業收入為依據進行排名，入榜者涵蓋了包括水泥制造、水泥制品、建筑陶瓷、防水材料、鋁塑型材、涂料、玻璃、建材裝備制造等與建材相關的細分行業企業。尖峰集團在上榜企業中名列96位，在上榜水泥制造企業里名列27位。 3月16日，2022中國水泥熟料產能百強系列榜單入榜企業授牌儀式在杭州舉行。該系列榜單是中國水泥行業權威機構中國水泥網制作發布的，排名依據為截至2022年12月31日，中國水泥企業在國內的已建成投產的新型干法熟料生產線產能（不包括其他窯型及粉磨站產能）總和，數據統計以設計產能、年運轉310天進行計算。尖峰集團以設計年產能362.7萬噸名列53位。（本報記者）
2023
03-21
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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