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集團公司召開職工代表暨工會會員代表大會
發布時間：
2022-02-08
本報訊 1月26日下午，集團公司第八次職工代表大會暨工會會員代表大會在莊嚴的《國歌》中拉開帷幕。會議選舉產生了新一屆工會委員會委員和各專門委員會委員，石富當選為集團工會第八屆工會主席。
會上，集團公司總經理虞建紅代表經營班子，向大會做七屆一次職代會以來五年的生產經營工作報告。報告從八個方面對五年來的生產經營情況進行總結，即：公司資產規模和經營效益穩步增長；圍繞公司戰略，搶抓機遇，穩健發展，重點投資項目建設取得實質進展；持續強化管理整合，管理水平有效提升；加大技術創新力度，提高企業和產品的競爭力；員工隊伍建設卓有成效；優化薪酬福利體系，穩步提高員工收入；進一步加強安全環保管理；企業形象和影響力不斷提升。在肯定成績的同時，虞建紅指出，當前國內、國外經濟形勢異常嚴峻復雜，新冠疫情還在全球肆虐，前不久結束的中央經濟工作會議確定了“穩字當頭、穩中求進”經濟工作總基調并提出實現共同富裕、“六穩、六保”、“3060碳達峰碳中和”等一系列戰略目標和政策要求，同時科技的高速發展正在快速改變各產業的生態圈和企業的生產經營方式，公司的各業務板塊都面臨著危、機并存的局面。針對這一情況，虞建紅提出了今后一個時期內的重點工作：把握發展機遇、突破發展瓶頸，完善決策體系、穩步推進發展；進一步強化管理提升，全面提高管理效率；強化技術創新和技術投入，提高研發能力；通過質量、性能、成本、服務、誠信來創建市場新優勢；重視人才隊伍建設，不斷提升全員素質；繼續努力促進安全、環保管理再上新等級；加強黨建工作，建設清廉企業；持續豐富、提煉、塑造企業文化。虞建紅指出，“創造百年尖峰”是尖峰人不變的目標，為實現這一目標，既需要我們一代代尖峰人付出努力和汗水，更需要順應時代潮流與時俱進。過去五年來的經歷充分說明，在創建百年尖峰的道路上，將隨時面臨曲折和坎坷、風險與挑戰，面對重重考驗，只要全體尖峰員工以兢兢業業的作風、百折不回的精神、堅定不移的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，就一定能開創出尖峰事業更加燦爛的明天。
會議聽取審議了集團公司七屆工會主席秦旭平的工會工作報告。秦旭平在報告中從完善工作機制，切實維護員工合法權益；加強職工教育培訓，提升職工素質；關心職工生活，真誠為職工辦實事；加強民主管理，廣泛開展、參與勞動競賽；開展各類文體活動，用心豐富職工生活；建立健全各項制度，不斷加強隊伍建設；樹立良好的企業職工群體形象，為公司贏得多項榮譽等七個方面，對七屆工會的工作做了全面回顧，并指出了新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制有等繼續創新等問題。針對公司發展戰略和新形勢的變化，秦旭平代表七屆工會委員會，向新一屆工會提出今后一個時期的工作建議。
會上，集團工會經審主任龔習良作集團公司第七屆工會經費審查委員會工作報告；集團公司監事會主席陳天賜宣讀第八屆職工代表暨工會會員代表大會選舉辦法，介紹第八屆工會委員會委員、經費審查委員會委員和各專門委員會委員候選人情況。與會職工代表投票選出第八屆工會委員會委員、經費審查委員會委員。
經第八屆工會委員會第一次全委會推選，石富當選為集團工會第八屆委員會主席。
會議還表決通過第八屆女職工委員會委員名單、《集體合同》和《工資集體協商協議》協商代表名單、勞動爭議調解委員會委員名單，聽取審議通過第七屆工會工作報告、工會經費審查委員會工作報告的決議。
石富在會上代表新當選的工會委員會講話。他表示，新一屆工會將在以往歷屆工會工作的良好基礎上，認真開展各項工作，做政策法規的“明白人”和清正廉潔的“清白人”，做職工信任的“自家人”和職工信賴的“娘家人”，做職工合法利益的“維權人”和職工合理訴求的“代言人”，做職工與企業之間的“鋪路人”和工會與代表之間的“引路人”，以“在心上、在肩上、在路上”的態度，共同推動尖峰高質量發展。
金華市總工會副主席池獻洪應邀參加會議并講話。他代表金華市總工會向大會的召開表示祝賀，向尖峰集團各位職工代表、工會會員表示問候。池獻洪指出，尖峰是金華的老牌企業，歷經60多年的歷程，逐步形成以水泥、醫藥為主，商貿物流、健康品為輔的經營格局，與上一個五年相比，資產狀況、盈利水平都有明顯提升，一直以來在工會組織建設、職工權益保障、工會制度建設等方面成效顯著，希望新一屆工會委員會能夠進一步凝聚和帶領尖峰職工，圍繞中心，服務大局，不斷開拓工作新局面，增強尖峰員工的獲得感、幸福感。
大會的最后，集團公司黨委委員、總經理虞建紅代表集團公司黨委，對第七屆工會委員會的工作表示肯定，對新一屆工會委員會的成立表示祝賀。他表示，企業的發展，離不開全體員工的共同努力，只有大家團結一致，全心全意，奮力拼搏，尖峰的百年夢想才能夠實現。希望新一屆工會能夠更好地履行職責，為廣大員工做好服務，為企業發展提供強有力的支持。
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本報訊隨著行業競爭形勢的變化，水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養工作，及時發現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-31
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本報訊為了繼續深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展，金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優秀企業事跡，加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設，弘揚傳統美德，樹立社會新風尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導工商界人士做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業轉型升級，完善內部治理結構，練好內功，使“愛國、敬業、誠信、守法、創新、貢獻”成為企業自覺和企業新常態，進而提升企業品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創業發展的艱辛歷程和水泥、醫藥健康等產業未來的發展思路，并著重介紹了企業轉型升級、創新發展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創業至今已有58年歷史，一直堅守實業、誠信經營、產業報國，除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外，在生產經營過程中也努力保護自然環境和生態資源，
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編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業新發展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業，在新時代都有怎樣的新發展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團的發展歷程和未來發展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機，到電動成球機，從純手工勞動到機器換人，歷時26個春秋的艱苦創業，到1983年，尖峰水泥年產量達到12萬噸，產值675萬元，實現利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩步發展奠定了基礎?？粗@些老照片，
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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