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集團公司召開年度安全環保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念
發布時間：
2022-02-08
1月27日下午，集團公司召開年度安全環保工作會議，全面總結回顧2021年安全環保工作，對2022年安全環保工作做出安排，并簽訂安全環保工作責任制。
2021年，公司各企業圍繞安全目標責任制，認真開展了消除事故隱患、治理現場環境、開展員工培訓、反對違章作業等管理活動，落實各項安全管理責任，在安全、環保方面做了大量工作。除日常安全管理外，重點落實現場治理三年行動計劃，進一步推進安全風險分析管控工作的深入開展；加強日常安全環保檢查，及時發現和整改安全環保隱患；開展了為期兩個月的員工作業安全教育，現場教學、現場考核，以提高員工發現、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團范圍內無工亡事故，未發生直接經濟損失叁拾萬元的火災責任事故，工傷事故率0.48%，控制在集團公司安全內控指標0.5%要求以內。
會議對2021年度安全環保監督管理工作開展情況做了重點回顧，對各單位安全標準化、安全、環保設施的運行情況和存在的問題，管理人員個人安全風險金考核情況做了通報；對年度內公司下屬企業發生的安全事故進行了通報，對安全風險分析管控工作推進情況做了重點分析，并對相關單位和責任人進行考核。
為期五年的第二輪“安全環保無事故工廠”創建活動在2021年結束，會議對創建情況進行了通報。集團公司總經理虞建紅代表公司，給2021年度達到安全環保無事故工廠標準的藥業公司制藥廠、藥業公司本部（含本部、大藥房、醫藥公司）、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團公司，與專業公司、直屬企業簽訂2022年安全環保工作責任制。
蔣曉萌在會議講話中指出，安全環保管理要有系統性的思維，做到明確責任與嚴肅紀律并重，安全職責與安全監管并重。即以明確的責任體系為基礎，樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念；以嚴肅的紀律做保障，建立嚴格的責任追究機制；以加強現場管理為基本手段，同時加強安全設施的的投入；以嚴格的自查、互查、定期檢查加強監管，杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強調，安全無小事，不能有任何僥幸心理，要認真對待生產過程中的每一個問題，確保安全生產無事故，爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監事會主席陳天賜對上一年度安全環保管理中的問題進行分析反思。他指出，從2021年安全環保工作總體情況來看，事故數量同比增加，“三違”現象有所抬頭，日常管理中存在重檢查、輕整改的情況，個別企業對安全管理認識不到位，在今后的工作中，公司將加強制度建設，對安全環保管理標準化制度進行全面修訂；要重點抓風險防控，加強隱患排查和風險分析，把“反違章50條”經?；?、制度化培訓；要強化安全環保管理責任書的管理，管理責任層層分解落實到位；在繼續開展安全環保無事故工廠創建工作的同時，將對此前八年的開展情況進行總結分析，對標準、方法進行修訂完善，使這項工作能夠取得更好的效果。
集團公司安委會副主任、總經理虞建紅在會議總結講話中提出，要杜絕安全環保事故，就必須認真反思管理中的缺陷，抓好日常的檢查、風險評估和員工的行為習慣規范，使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識；要進一步完善安全防范設施，提高安全系數，努力創建“安全事故犯不了”的作業崗位和場所；要加強培訓，進一步提高全員安全防范技能，使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此，在今后的工作中，要加強法律法規、工作職責、事故危害性的宣傳，切實把安全責任意識的烙印打在每個員工的心里；要完善制度建設，確?？尚行浴⒁幏缎?，讓制度能夠真正具備保障員工和生產設施安全的作用；要通過強有力的監督，狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位；要努力提高全員安全素質，尤其是領導干部、安全環保管理人員和項目負責人的安全素質，使每一個作業單元都能夠安全、規范地開展工作。虞建紅強調，只有做到安全，企業的發展才會是有效的發展，公司各單位應該認真審視自我，在日常工作中扎扎實實查漏補缺，為各項工作的開展提供安全保障。
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本報訊由于二級安全生產標準化創建工作中取得的成績，大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區域內工商貿企業安全生產上等級，大冶市政府2015年設置了專項資金，規定在2015年12月31日前通過二級安全標準化評審的，給予20萬元獎勵。據了解，大冶市工商貿企業中，在2015年進行二級安全標準化創建工作，提出申請并通過審核的企業共有4家，但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此，大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標創建專項獎勵的企業。（葉梅芳）
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本報訊隨著行業競爭形勢的變化，水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養工作，及時發現和解決設備、工藝存在的問題
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編者按：日前，金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動，10月18日，金華媒體記者走進尖峰，對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日，《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業》一文。本報現予轉載。蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業說起尖峰集團58年的發展史，董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多數企業都更有資格暢想百年。過去的58年，尖峰經歷過起起伏伏，每次遇到重大轉折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創新的篇章。一組數據彰顯發展態勢：今年上半年，尖峰實現營業收入11.03億元，較上年同期增長4.15%；實現歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元，同比增長12.9%。這些數據在國內經濟發展疲軟的當前，已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌，何為工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業，也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照，也是我們“婺商”這一群體堅守實業、誠信經營、產業報國的典范?；仡櫄v史，幾經滄海，形成水泥醫藥
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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