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重返黨史現場，再現黨史瞬間 集團黨委組織專題黨課學習
發布時間：
2021-07-01
中國共產黨第一次代表大會召開的確切時間是哪幾天？有哪幾位“一大”代表登上了南湖的紅船？1972年《中美聯合公報》與杭州有何關聯？……6月24日上午，集團公司黨委邀請浙江省委黨史學習教育宣講團成員、中國新聞社浙江分社副社長嚴格，為公司黨員干部上了一堂“重返黨史現場，再現黨史瞬間”專題黨課。
從1921年到2021年的一個世紀，作為“紅色根脈”的之江大地，有過許多難忘的瞬間。從南湖紅船上宣告中國共產黨成立，到陳望道翻譯《共產黨宣言》時錯把墨汁當紅糖，從步鑫生用一把剪刀剪開中國企業改革帷幕，到浙江“八八戰略”誕生和踐行……這些發生在浙江的歷史事件，為中國社會發展帶來了重要的影響。近年來，中國新聞社浙江分社和黨史學者一起走訪浙江重大黨史事件發生現場，訪問重要黨史事件親歷者以及后人和研究者，“重返黨史現場，再現黨史瞬間”專題黨課，就是在此基礎上的精彩呈現。
授課過程中，嚴格以采訪者和講述者的視角，生動地講述了100年來在浙江發生的黨史故事，用一個個“瞬間”串聯起中國共產黨在之江大地上的百年征程；從百年歷史洪流下眾多渺小卻又不凡的英雄的命運與選擇，用新聞的方式，讓黨員干部們“觸摸”到那些宏大又飽含細節的歷史現場。特別是陳望道首譯《共產黨宣言》、邵飄萍以新聞報紙為媒介宣傳革命、謝高華倡導開創義烏小商品市場發展新路等，發生在金華或與金華人相關的黨史重大事件，引起了黨員干部們的強烈共鳴。
集團公司黨委委員、下屬各級黨組織書記、黨員和部分員工代表參加了這次專題黨課學習。集團公司黨委書記蔣曉萌在做總結講話時要求，全體黨員要認真領會中央精神，扎實開展、積極參與黨史學習教育，從黨史中吸取歷史的經驗教訓，增強開拓前進的勇氣和力量，團結全體干部員工勤奮工作，以良好的經營業績向建黨百年獻禮。
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得分名列金華參評企業榜首本報訊日前，尖峰藥業公司被評為國家知識產權優勢企業。國家知識產權優勢企業的評選，是國家知識產權局組織開展的，目的是加快形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、具備國際競爭優勢的中國知識產權領軍企業，實現知識產權強企發展目標。尖峰藥業自2013年導入GB-T29490-2013《企業知識產權管理規范》以來，先后于2013年被評為浙江省專利示范企業，2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標，2015年編制實施第一版《知識產權手冊》，2016年通過GB-T29490-2013《企業知識產權管理規范》第三方認證，“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優勢企業的申報評選中，浙江省有52家企業獲此殊榮，數量位居全國第二；尖峰藥業在金華參評企業中得分名列榜首。（張明寅）
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07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業轉型發展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業生產經營和改革發展中心，以堅持科學發展、跨區域發展作為第一要務，以繼續深入開展“五星爭創”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業黨建工作，努力提高企業黨建工作科學化、規范化、制度化水平，為推動集團公司科學發展、跨越發展、和諧發展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業生產經營和改革發展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
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07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優化，至今已經進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內部管理實現了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業崗位設置，為了規避責任，經常會有重復設置、重疊設置的現象，以至有出事無人處理、無人擔責的情況發生。為了真正實現扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環安科、綜合管理保衛科合并，成立環安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發電部。機構調整之后，分管生產的經營班子成員兼任部門經理，實現了管理“下沉”。調整制訂責任制，保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化，大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求，責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間，取消了對水泥、熟料產量的掛勾。責任考核根據崗位職責、相關管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果，3月30日，集團公司
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本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業發展體系方面已經產生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關規定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經過專業知識考試、業績考評和綜合評審，最終確定相應等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業公司56人、國際貿易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統一評審。根據最終結果，被評為三級以上任職資格的人數占到了總數的6%強。（本報記者）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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