集團公司表彰2020年度先進
發布時間:
2021-02-10
本報訊 2月3日下午,集團公司召開2020年度總結表彰大會,回顧上一年度工作,對2021年工作做出安排,與各專業公司、直屬企業簽訂2021年度經濟責任制,并隆重表彰2020年度先進集體和先進個人。
在過去的2020年,突如其來的新冠肺炎疫情,讓大眾的生活方式、企業的經營環境都發生了巨大的變化,也給尖峰各產業板塊帶來了前所未有的挑戰。在這樣的大背景下,公司圍繞“補足短板,提質增效,打造核心競爭優勢”的工作總方針,有序開展了各項經營管理工作,克服種種困難,基本完成了年初既定的工作目標??偨Y表彰會上,集團公司總經理虞建紅做題為《遵從規律,變革創新,推動尖峰更好更快發展》的工作報告,從積極應對新冠肺炎疫情,保證了全體員工的平安健康;重點投資項目建設取得實質進展;持續強化管理整合,管理水平得到有效提升;科技創新和技術改造取得新成績;克服疫情影響,努力拓展銷售;創新人才培養、選拔、引進形式,優化薪酬體系,提高企業凝聚力;安全環保管理工作取得新成果;加強黨建和思想政治、企業文化工作,提升企業凝聚力和向心力;企業形象、影響力和美譽度有效提升等九個方面,對2020年工作做了全面的總結回顧。
2021年是“十四五”規劃的開局之年,也是中國共產黨成立100周年,是中國現代化建設進程中具有特殊重要性的一年。但是,疫情的發展和外部環境的變化存在諸多不確定性,我國經濟恢復基礎尚不牢固,世界經濟形勢仍然復雜嚴峻,復蘇不穩定不平衡,疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視。結合2021年中央經濟工作會議精神,在全面分析當前國家經濟形勢、政策和公司相關行業的變化趨勢之后,虞建紅代表集團公司提出2021年的工作方針為,“遵從規律、守正出新,變革創新、持續提升”,并圍繞這一方針,提出了2021年的重點工作:遵從市場規律趨勢,做到“五個堅持”,從根本上扭轉管理干部的思想理念;抓好項目管理,培育產業優勢,穩步推進發展;優化管理體系,強化管理提升,提高管理效率;進一步強化技術創新,加大技術改造投入,推行“數智工廠”建設;尊重市場規律,關注用戶需求,提升營銷能力;抓好管理團隊建設,進一步強化人力資源開發;促進安全、環保管理再上新等級;以黨建為引領,加強思想政治工作,豐富企業文化內涵,打造企業競爭“軟實力”;繼續抓好新冠肺炎疫情防控常態化管理,確保各項工作能夠順利開展。
虞建紅指出,在創建百年尖峰的道路上將隨時面臨曲折和坎坷、風險與挑戰,面對重重考驗,等、靠、要永遠不能解決問題,希望只能寄托在我們自己身上。2021年,尖峰也將面對更為嚴峻的挑戰,要以兢兢業業的作風、百折不回的精神、堅定不移的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,努力開創出尖峰事業更加燦爛的明天。
會上,虞建紅代表集團公司,與大冶尖峰、云南尖峰、藥業公司、健康科技公司、國際貿易公司、電纜公司簽訂了2021年度經濟責任制。集團公司副總經理、上海北卡公司董事長黃金龍,代表上海北卡董事會與經營班子簽訂責任制。
集團公司副總經理項崇平在大會上宣讀2020年度集團公司先進集體和先進個人名單。2020年度,共評出先進企業、先進文明車間(部室)、先進黨組織等先進集體20個,優秀員工、創新能手、優秀管理工作者、優秀營銷員等優秀個人25名,優秀黨務工作者、優秀共產黨員、優秀工會工作者、安全環保先進工作者、新秀員工等先進個人24名。在熱烈的氣氛中,在金企業的先進代表披紅掛彩上臺領獎。
先進企業代表云南尖峰原總經理周紀平在會議現場,優秀員工代表安徽新尖峰北卡董力、創新能手代表貴州黃平尖峰吳麗華通過視頻分別發言,回顧過去一年的工作得失,分享經驗和體會。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團黨委和董事會,向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀,對全體尖峰員工辛勤付出取得的業績表示感謝,并針對公司當年面臨的市場形勢和存在的問題,做題為《抓發展只爭朝夕,提能力刻不容緩》的會議總結講話(詳細內容本版另文刊登)。(本報記者)
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董事長蔣曉萌當選金華市工商聯主席 被評為“2016信義好婺商”
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2020
07-31
本報訊2016年12月30日,浙江名牌戰略推進委員會發布公告,包括“尖峰”牌水泥在內的258個產品被評定為2016年浙江名牌產品。浙江名牌產品是根據《浙江名牌產品認定和管理辦法》和《浙江區域名牌評價管理辦法(試行)》規定,在企業自愿申報,各區、市質量技術監督部門審核推薦基礎上,經省質量技術監督部門組織初審評價、部門核查、行業評議,并經浙江名牌戰略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產品”稱號起,已連續17年保持這一榮譽。從1958年創辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經風雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區域特別是浙中西南地區享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎,走出浙江,向中西部地區發展。目前在浙江區域,“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場,尖峰品牌效應得到更大發揮。(水泥公司)
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2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改,集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力,集團公司經過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發展規劃,明確了“合作創新強主業,規范科學求發展”的發展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區域市場的成本領先者;醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎,制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年,在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上,公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一,也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂,目前三年經營規劃已匯編成冊,將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
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07-31
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設置及發展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規定,任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工,分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會,負責指導集團公司任職資格的評審,并開展集團公司各部(室)任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審;專業公司、直屬企業設立評審組織,負責本企業和下屬企業三級及以下任職資格的評審;集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設置及發展通道”,針對當前兩個水泥企業實施崗位優化的實際情況和專業特點,分別設置了安全環保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護(管理)、電氣維護(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設置相應評定標準。按照《管理辦法》,任職資
2020
07-31