董事長建言“十四五”
發布時間:
2020-12-11
本報訊 12月2日,金華市人大常委會召開人大代表座談會,聽取各級人大代表對金華市“十四五”規劃編制的意見建議。作為市人大常委會委員,集團公司董事長蔣曉萌參加座談,并就“十四五”期間如何更好地推動企業創新發展建言獻策。
座談會上,12位省、市人大代表結合工作實際,圍繞“十四五”期間打造浙中西醫療中心、促進民營經濟高質量發展、提升都市區能級、發展現代農業和促進鄉村振興、優化金融服務等方面積極提出意見和建議。
蔣曉萌董事長在發言中表示,金華市委的《第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》,對金華未來各方面的發展都提出了切實可行的方向、目標與要求,很全面,也很振奮人心。針對未來金華市人才隊伍建設和民營企業創新發展,他提出了三個方面的建議:推進人才高地建設,為打造創新型城市夯實基礎。希望市政府進一步圍繞“如何吸引并留住更多的外來人才,如何更多地培養本地創新型人才,如何實現科技成果轉化落地,如何讓科技創新為金華未來發展做出更大貢獻”進行努力,將招才、引才、用才、留才措施落到實處。完善信息資源平臺,為企業轉型升級提供指引和幫助。金華企業總體存在規模偏小、產業層次不高、缺乏自主品牌、產品同構同質、附加值偏低等不足,加上直接融資難、融資門檻高、期限短、金額小,資源要素不斷上漲等因素,造成企業經營成本較高。也有許多企業面臨轉型困難,向哪里轉、怎么轉,比較茫然。希望市政府在“十四五”期間進一步充分利用信息對稱度遠高于企業的資源平臺優勢,研究和把握未來產業風口,在大方向上指引企業發展目標,樹立學習標桿;對企業的轉型升級提供多方面支持;將科研院所、專家團隊等研發要素與企業充分匹配,著力推動科研成果轉化落地,更好地推進企業高質量發展。加強細分行業整合,打造金字招牌。希望市政府進一步加強對細分行業的規劃與整合,逐步形成并發揮產業集群效應,進一步引導企業走品牌、規模、效率、質量之路,政府出臺引導整合政策,通過企業與政府的共同合力作用,從而扭轉過去行業長期多、小、散、亂的局面,形成特色優勢產業集群,推動產業良性發展。(本報記者)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業的強制性要求,也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規范生產作業行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續改
2020
07-31
本報訊特殊作業許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業許可的票證管理?八大類特殊作業都有哪些內容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產專題講座,就特殊作業的安全管理知識進行系統、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業安全生產管理經驗,也是金華地區知名的安全管理專家,曾經多次參與金華市安監局組織的企業安全環保檢查,對尖峰主要企業的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業許可范圍分工、特殊作業許可管理流程、特殊作業許可票證管理、八大類特殊作業內容四個部分,結合相關法律法規和自身安全生產管理的實際經驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業情況時,規范許可的業務分工、審批部門、每個類型作業審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業的工作特點,對相關的特殊作業內容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業特殊作業安全管理的經驗做了分享
2020
07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業的強制性要求,也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規范生產作業行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續改
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07-31