尖峰藥業投資上海北卡 打造原料藥研發生產基地
發布時間:
2020-07-30
本報訊 1月19日,集團公司召開第十屆董事會第二次會議,審議通過了《關于子公司尖峰藥業對外投資的議案》。同日,尖峰藥業簽訂協議,將以收購股份和增資的方式對上海北卡醫藥技術有限公司(以下簡稱“上海北卡”)進行投資。
上海北卡是上海市高新技術企業,上海市“專精特新”科技企業,建有一個院士專家工作站,有多項上海市高新技術成果轉化項目成果,曾榮獲上海市松江區“科技進步二等獎”、上海市“專利試點企業”、松江區“企業技術中心”稱號。該企業有較強的研發能力,已獲得14項專利,目前主要業務是為國內外制藥企業提供產品和定制服務,產品主要包括替尼類、生物堿類、糖類等抗腫瘤藥物中間體等,定制服務主要是新藥和中間體的CDMO(合約開發制造)。
上海北卡擁有安徽常泰化工有限公司(以下簡稱“常泰化工”)和安徽北卡醫藥有限公司(以下簡稱“安徽北卡”)兩家全資子公司。常泰化工是工信部定點的農藥生產企業,成立于2007年7月,現擁有三個化學合成車間和一個農藥制劑復配車間,擁有10個產品批文和13項專利。安徽北卡成立于2016年12月,經營范圍包括化學原料藥和醫藥中間體的定制、生產和銷售,化工原料及產品的批發和零售(危化品除外)等,還獲批承擔安徽省重大新興產業工程項目“小分子靶向藥物制造基地”。達成合作之后,常泰化工將在現有業務的基礎上,進一步向醫藥中間體方向延伸;安徽北卡將建設成以醫藥原料藥為主的生產基地,以承接上海北卡的成果轉化。
本次合作是根據公司“合作創新強主業、規范科學求發展”戰略方針,加強醫藥業務板塊發展的重要舉措,如果該項合作能順利完成,上海北卡及其子公司將成為尖峰藥業的控股子公司。尖峰藥業將以上海北卡及其子公司為平臺,建立原料藥和中間體的研發、生產基地,進一步延伸并完善產業鏈,增加產業規模,提高研發能力,為尖峰藥業原料藥生產提供可靠保障,進而提升尖峰藥業的綜合實力。(周恒斌)
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得分名列金華參評企業榜首本報訊日前,尖峰藥業公司被評為國家知識產權優勢企業。國家知識產權優勢企業的評選,是國家知識產權局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、具備國際競爭優勢的中國知識產權領軍企業,實現知識產權強企發展目標。尖峰藥業自2013年導入GB-T29490-2013《企業知識產權管理規范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業,2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標,2015年編制實施第一版《知識產權手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業知識產權管理規范》第三方認證,“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優勢企業的申報評選中,浙江省有52家企業獲此殊榮,數量位居全國第二;尖峰藥業在金華參評企業中得分名列榜首。(張明寅)
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業轉型發展任務,集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業生產經營和改革發展中心,以堅持科學發展、跨區域發展作為第一要務,以繼續深入開展“五星爭創”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業黨建工作,努力提高企業黨建工作科學化、規范化、制度化水平,為推動集團公司科學發展、跨越發展、和諧發展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設”。即:圍繞企業生產經營和改革發展的“一個中心”,著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設、組
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07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優化,至今已經進行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內部管理實現了初步的蛻變,流程進一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進一步扁平化。以往的企業崗位設置,為了規避責任,經常會有重復設置、重疊設置的現象,以至有出事無人處理、無人擔責的情況發生。為了真正實現扁平化管理,大冶尖峰繼實施大巡檢之后,在今年1月初將原生產部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環安科、綜合管理保衛科合并,成立環安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發電部。機構調整之后,分管生產的經營班子成員兼任部門經理,實現了管理“下沉”。調整制訂責任制,保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化,大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求,責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間,取消了對水泥、熟料產量的掛勾。責任考核根據崗位職責、相關管理制度進行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果,3月30日,集團公司
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07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結束,380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來,在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業發展體系方面已經產生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍,按照公司員工任職資格管理的相關規定,此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經過專業知識考試、業績考評和綜合評審,最終確定相應等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人,按照類別分別有管理類40人、技術類59人、技工類281人;按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業公司56人、國際貿易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工,集團巴頓組織了統一評審。根據最終結果,被評為三級以上任職資格的人數占到了總數的6%強。(本報記者)
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