云南尖峰向緬甸佤邦直供水泥
發布時間:
2020-07-31
本報訊 云南尖峰水泥公司在鞏固好國內原有市場的同時,充分發揮邊三縣(瀾滄、孟連、西盟)靠近邊境的區位優勢,不斷拓展國外市場。近日,市場部主動出擊,從孟連縣芒信口岸跨出國門,成功將“尖峰”牌水泥銷往緬甸佤邦新規劃的金華孝尊賀島開發區。
隨著近年來中國經濟的快速發展,緬甸也逐年加大中緬邊境區域的開發力度。為吸引更多中國游客過境消費,緬甸佤邦政府在靠近中國孟連芒信口岸規劃了金華孝尊賀島開發區,該開發區建成后,主要以博彩業、商務酒店、邊貿商業為主,預計有8萬噸左右的水泥需求。云南尖峰市場營銷人員得知這一消息,多次深入到該開發區了解情況,與客戶進行了廣泛接觸,憑借尖峰水泥近年來在滇西南區域的良好口碑,成功與開發區內的一家商混攪拌站簽訂了供貨合同。目前,云南尖峰通過芒信口岸已經直供水泥1200噸,預計最后有望拿下該開發項目80%的水泥供應業務。
“一帶一路”構想打通南亞、東南亞國際大通道的舉措,給許多企業帶來了新的發展機遇。此次云南尖峰市場部走出國門抓機遇,打破了以往該公司水泥外銷主要靠代理商的慣例,實現了直接對接用戶的新突破,既增加了收益,也進一步擴大自有營銷網絡的輻射范圍,為今后跨出國門,進一步拓展老撾、緬甸、越南市場,帶來可借鑒的經驗。(師文廷 高尚達)
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2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
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