新聞中心
news
我們是尖峰志愿者
發布時間：
2020-07-30
“我們還被交警表揚了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動，大藥房的黎學根一臉笑容，對自己的工作得到認可感到非常高興。
從今年5月開始，每個月的5日和20日（周末、節假日順延）上下班高峰時段，會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區的眾多路口疏導交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行，勸導不文明行為，開展的文明出行志愿服務活動。作為金華市級文明單位，尖峰集團的執勤路口在八一北街與中山西路交叉口。
活動開展之前，作為集團公司的組織者，集團辦公室深有顧慮，該項活動時間長，所需的人力多，作為企業，在保障正常生產的情況下，全靠員工業余時間來完成，能否持續地做下去呢？為此，集團公司分管領導項崇平專門組織下屬企業辦公室主任召開了會議，對此事進行動員部署，集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務”QQ群，發布活動內容和安排情況，更新執勤情況，為執勤的小伙伴們點贊。
活動一開始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團公司財務部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿易公司的員工也先后上崗，其他企業也按照執勤排班，有序參與執勤。集團公司各部門和大藥房、醫藥公司、藥業銷售公司、國際貿易公司等下屬企業積極響應，員工紛紛參與到活動中。張明寅、傅筱珍等申請早點執勤，余煒瑤在人員安排不過來的時候連續執勤兩次，李群為執勤的同事送上了口罩，郭衛岳腳上有傷依然堅持去執勤……大藥房總經理何松勤、藥業銷售公司常務副總經理許俊雄等下屬企業領導也親自帶隊參與。大家都自動自發地參與到活動中，為文明出行服務。
為了此次活動的順利開展，公司也為志愿服務工作提供支持與便利。天氣剛剛變熱，集團辦公室就采購了礦泉水和藿香正氣水、仁丹、風油精等防暑用品，切實做好執勤人員的防暑降溫工作。除了集團公司購買的防暑降溫藥品外，大藥房也主動捐贈了一部分藥品以支持活動。
在文明出行志愿服務活動中，志愿者們通過角色互換，認識到禮讓斑馬線、文明出行的重要性。秋濱廠洪志偉說，之前上下班的途中，在路口等紅燈的時候，也會看到有些電動車直接沖過去了，但是那時候沒有這樣一個身份去勸人家，而這次有了這樣一個機會，他就馬上報名了。秋濱廠門口有一段路需要往前走再調頭，有些人為了方便，就會選擇逆向行駛，洪志偉說有時候他也會，但是這次執勤讓他加深了文明出行重要性的認識，時間再趕，他也會選擇繞一圈，而且只要紅燈了就會很自覺地停下來。
“其實大家都還是挺遵守規則的，很少會去闖紅燈，大部分行人也都會聽從志愿者的勸導，這個活動還是挺有意義的。”這是執勤后的同事們普遍的感受，而且他們也切身體會到了交警們的辛苦。
這種辛苦不僅是體力上，一站就是一個半小時，而且還要應對多變的天氣。尤其是今年夏天，熱起來的時候，早上氣溫就已經高達38℃，下班的時候有時甚至超過了40℃，而且八一北街和中山西路交叉口又是重點交通路口，來往車輛的尾氣更是增加了熱氣，一個半小時的執勤下來，所有人的身上都濕透了；有時還會突然遭遇暴雨，盡管早有準備，帶上了雨傘，但還是免不了被風雨打濕。“我們只是偶爾去參與執勤，就已經感到辛苦了，但是交警們確實常年值班，他們經歷的考驗更大。”正是因為有了這些切身體驗，志愿者們更加認真對待此次活動，耐心地對行人、車輛進行勸導，站好每班執勤崗。
“你們是哪個單位的？”“這份工作挺辛苦的，一個月多少工資??？”執勤的時候，經常會被路人問。這個時候，志愿者們會語氣中帶點小自豪地回答：“我們是尖峰的，這個是志愿服務活動，沒有工資呢。”得到答復的路人都會給志愿者們道一句“辛苦”，簡單的兩個字也表達了他們對志愿服務工作的認可。
社會需要尖峰貢獻力量，尖峰更需要一批無私奉獻的員工，正是他們，讓尖峰樹立了良好的公眾形象。
活動還在持續中，歡迎尖峰的員工踴躍加入創建社會文明，奉獻愛心的行列中。（記者倪穎珍）
更多資訊
本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
Sorry，當前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
