尖峰藥業著手探索銷售新模式
發布時間:
2020-07-31
代理與終端鏈接 生產與連鎖合作
尖峰藥業著手探索銷售新模式
本報訊 8月16日至21日,以“構筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產業信息發布會(簡稱“西普會”)在海南博鰲舉行,集團公司副總經理、藥業公司總經理黃金龍,攜尖峰健康、藥業銷售公司、尖峰大藥房等相關負責人應邀參加了此次盛會,就打造新型銷售模式“探路”。
今年適逢西普會十周年,1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業、100余家跨界關聯機構、130余家國內外頂級資本機構、60余家權威媒體的代表,以及行業內權威專家,近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產業過去十年的脈絡,探討產業新十年發展,構筑產業新藍圖。
會議期間,黃金龍率領尖峰參會人員,就企業品牌戰略、品牌企業在行業中承擔的角色、醫改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式沖擊等問題,與發布會主辦方負責人和業內專家進行深入交流,并與醫藥同行、終端連鎖廣泛接觸,聽取一線銷售經驗,收集終端連鎖相關信息,匯集百強連鎖市場動態。
近十年間,我國藥品零售規模從1430億元增長至3377億元,連鎖率從35.3%提升至49.4%,在群眾的自我藥療和藥品可及性方面發揮著越來越重要的作用。隨著處方外流趨勢的逐漸明朗,藥品零售終端在國民醫藥健康體系中的地位日益舉足輕重,但零售百強的總體規模仍在藥品零售行業總量的34%上下徘徊,這說明市場的集中度提升空間仍然巨大。在可期的萬億級市場前,尖峰藥業銷售公司新成立控銷部門,試圖將原有銷售渠道進一步延伸進入終端連鎖市場,探索新的銷售模式。
尖峰藥業相關負責人表示,在當前復雜多變的市場環境下,醫藥銷售也催生了很多新的模式,成立控銷部門是對代理與終端模式進行無縫鏈接的嘗試,更有效地把握醫藥市場終端動態,達到梳理渠道、把控渠道和終端的目的,進而在良好的市場環境下提高藥品銷售額,提高企業核心競爭力,更多的是做產品的可持續性銷售“增長”,構建品牌體系,打造360度品牌營銷推廣模式,開啟與終端連鎖市場合作共贏的新探索。(徐玉婷)
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編者按:國慶期間,金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業新發展”系列報道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業,在新時代都有怎樣的新發展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團的發展歷程和未來發展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機,到電動成球機,從純手工勞動到機器換人,歷時26個春秋的艱苦創業,到1983年,尖峰水泥年產量達到12萬噸,產值675萬元,實現利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經歷了國家困難時期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光,為今后的穩步發展奠定了基礎??粗@些老照片,
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