新聞中心

news

首頁

尖峰報

新聞報道

虞建紅總經理到云南尖峰指導工作

發布時間：

2020-07-30

本報訊 8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。

在云南尖峰，虞建紅深入生產現場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優化重新機構設置后工效變化、人員穩定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。

今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區環境治理，干部職工的職業素養、精神狀態也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業的競爭力。

針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養鍛造一支能打善戰的隊伍；進一步把崗位業務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實踐相結合，學以致用，逐步適應現代化企業崗位技能要求，最終達到全面提升員工素質的目的；加快改善現場工藝設備狀況，充分利用現代信息技術，通過更新、改進現場工藝設備狀況，提高設備的自動化程度和操作可靠性，進一步減輕員工勞動強度；以“零缺陷”的理念加強設備管理和工藝管理，杜絕僥幸心理，努力消滅設備跑、冒、滴、漏現象；進一步強化安全、環保管理，制訂全面、完善的安全保障措施，加強控制污染物排放，確保不出現任何安全、環保問題；圍繞崗位優化、提高效率的目標，加強責任管理，將各項崗位職責真正落實到位，并通過科學的薪酬體系，待遇向關鍵崗位傾斜，使責任與報酬充分掛勾；尊重市場，筑牢根基，發動全員力量進行市場開拓和維護，提高市場應變能力。

虞建紅希望云南尖峰在上半年的良好基礎上，抓緊今年最后幾個月時間，百尺竿頭更進一步，到年底向集團公司交上一份滿意答卷。（師文廷）

更多資訊

鄭義門里說清廉

7月20日，集團黨委組織了一次特別的廉政警示教育，到素有“江南第一家”之稱的浦江縣鄭義門參觀，學習古人的清廉家風。

2024

07-23

湖北尖峰新材智能工廠集成管理平臺上線

7月1日，湖北尖峰新型建材公司智能工廠集成管理平臺正式啟用，標志著該公司在智能制造和信息化管理方面又邁出新步伐。

2024

07-23

學《條例》明黨紀正黨風集團黨委組織《條例》專題培訓

作為開展黨紀學習教育的重要內容，6月27日，集團公司黨委組織全體黨員和各企業經營班子，進行《中國共產黨紀律處分條例》（以下簡稱《條例》）教育培訓。