新聞中心

news

首頁

尖峰報

新聞報道

虞建紅總經理到云南尖峰指導工作

發布時間：

2020-07-30

本報訊 8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。

在云南尖峰，虞建紅深入生產現場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優化重新機構設置后工效變化、人員穩定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。

今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區環境治理，干部職工的職業素養、精神狀態也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業的競爭力。

針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養鍛造一支能打善戰的隊伍；進一步把崗位業務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實踐相結合，學以致用，逐步適應現代化企業崗位技能要求，最終達到全面提升員工素質的目的；加快改善現場工藝設備狀況，充分利用現代信息技術，通過更新、改進現場工藝設備狀況，提高設備的自動化程度和操作可靠性，進一步減輕員工勞動強度；以“零缺陷”的理念加強設備管理和工藝管理，杜絕僥幸心理，努力消滅設備跑、冒、滴、漏現象；進一步強化安全、環保管理，制訂全面、完善的安全保障措施，加強控制污染物排放，確保不出現任何安全、環保問題；圍繞崗位優化、提高效率的目標，加強責任管理，將各項崗位職責真正落實到位，并通過科學的薪酬體系，待遇向關鍵崗位傾斜，使責任與報酬充分掛勾；尊重市場，筑牢根基，發動全員力量進行市場開拓和維護，提高市場應變能力。

虞建紅希望云南尖峰在上半年的良好基礎上，抓緊今年最后幾個月時間，百尺竿頭更進一步，到年底向集團公司交上一份滿意答卷。（師文廷）

更多資訊

開年第一天，集團領導走訪在金企業

2月18日是春節長假后的第一個工作日，一大早，集團公司領導通過視頻會議系統，連線各外地企業，向干部員工致以新春的祝福。隨后，集團領導分頭前往在金下屬企業，在向干部員工拜年的同時，了解節后復工和工作計劃落實情況。

2024

02-28

集團公司表彰2023年度先進

1月27日上午，集團公司召開2023年度總結表彰大會，回顧上一年度工作，對2024年工作做出安排，與各專業公司、直屬企業簽訂2024年度經濟責任制，并隆重表彰2023年度先進集體和先進個人。

2024

02-01

電纜公司被評為國家高新技術企業

1月初，尖峰通信電纜公司收到了浙江省科學技術廳、浙江省財政廳、國家稅務總局浙江省稅務局聯合頒發的國家高新技術企業證書。根據相關規定，自通過高新技術企業認定當年起，電纜公司可在一定年限內享受國家關于高新技術企業的相關稅收優惠政策。