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搶抓都市區發展新機遇 讓老牌企業煥發新活力
發布時間：
2020-07-31
浙江尖峰集團股份有限公司是金華的老牌企業，從1958年第一代尖峰人創辦金華水泥廠算起，已經有59年的歷史。從最初的小水泥廠，到如今水泥、醫藥為主，健康品、倉儲物流為輔，跨行業、跨地域的綜合性企業集團，尖峰走出了一條屬于自己的發展道路。
這兩年，受經濟下行壓力的影響，一些企業陷入困境，但尖峰卻逆勢而上，捷報頻傳。近五年來，尖峰年均利潤超2.5億元，上繳利稅合計8.27億元。剛剛過去的2016年，營業收入23.79億，凈利潤2.85億，創造了尖峰歷史最好成績。2017年一季度報告中凈利潤1.12億元，再次刷新了季度業績的紀錄。
在“走在前列、共建金華”大背景下，今年，金華市委、市政府又提出大力推進綜合交通廊道、金義科創廊道、浙中生態廊道的“三條廊道建設”戰略部署，為金華未來經濟社會發展描繪了新藍圖。面對新機遇，尖峰集團董事長蔣曉萌說，作為全省第四大都市區，金華“三條廊道”的建設，必將對浙中地區相關產業走向、企業自身定位帶來積極而深遠的影響，廣大企業經營者、婺商應該積極投身改革發展新浪潮中去，認真思考如何結合“三條廊道”建設需要，發揮企業自身應有作用，從而搭上金華經濟發展這輛“大車”，在推動地方經濟發展的同時，使企業更好更快地成長。
堅守實業不動搖，五方面“堅持”再創新業績
多年來，尖峰集團一直堅守實業。這也成了尖峰產業發展的一條鐵律。1993年7月28日，尖峰集團股票在上海證券交易所成功掛牌上市，成為全國水泥行業第一家上市公司。經過20多年的探索與整合，尖峰最終形成了以水泥、醫藥兩大板塊為主業，健康品、國際貿易與倉儲物流等產業為補充的經營格局。
如今的尖峰，從水泥、醫藥到倉儲、物流，體系更加完善。面對這幾年所取得的成績，尖峰集團董事長蔣曉萌卻說，是金華這片土地哺育了尖峰的成長，努力把企業做好，就是對金華最好的回報。他說，“尖峰做實業五十多年，未來也不會離開實業”。
水泥、醫藥都是充分競爭的行業，一家老牌企業，為何能夠取得如此不俗的新成績呢？蔣曉萌認為，除了根據經濟環境的變化不斷加強自身產業結構調整外，尖峰近幾年的良性發展得益于五個方面的堅持：堅持“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展戰略不動搖；根據自身實際堅持準確的市場定位，即水泥成本領先、做區域市場的利基者，醫藥技術領先、做產品細分市場的龍頭企業，健康品產業原料天然、做健康產品創新的領導者；建立了“嚴密預算+有效授權”的管控體系并堅持進行貫徹；擁有一支團結務實、開拓創新、年齡構成梯次合理、知識結構扎實全面的管理團隊；經過幾代尖峰人不斷提煉、充實，形成了符合尖峰實際和發展需要的企業文化。
企業發展重實效，節能環保不惜重金投入
作為金華市本級的龍頭企業，尖峰集團會針對“三條廊道”建設有什么“動作”呢？面對這個問題，蔣曉萌表示，尖峰近幾年一直在做的產業結構調整，其實就和金華“三條廊道”的總體建設框架相契合。
在生態發展方面，早在十年前，尖峰已經有意識地將高污染、高排放的水泥產業轉移到外地，利用當地的資源優勢、市場優勢，在創利的同時大力推進余熱發電、脫硫、脫硝等環保節能改造，順利實現了傳統產業的升級；立足于金華的尖峰藥業，投資5.8億元的金西生產基地已經于2015年全面投產，從設計之初就對節能、減排、資源綜合利用等設置了較高的標準；尖峰健康這個新企業，以天然植物為原料進行健康產品的生產和銷售，在生態原料基地建設、減排環保上都已經進行了大量的投入。
其中，在環保建設方面，尖峰未來三年還將繼續投入3千萬元資金進行排放整改。
在交通物流方面，前不久召開的尖峰集團董事會通過決議，將在金東區投入7千萬元，建設現代電子商務園，與尖峰原有的保稅倉儲、物流、期貨交割等業務形成有益互補。此外，交通廊道建設勢必會有大量的工程建設，也將給水泥建材產業帶來新的發展契機。
新戰略著眼未來，科技創新促企業轉型升級
在科技創新方面，尖峰藥業確立了“以抗感染用藥、心腦血管用藥、老年兒童用藥、抗腫瘤用藥為主線，抗抑郁用藥和滴眼劑為補充，適時進入生物制劑領域”的“4+2”研發思路，與相關大專院校、科研院所進行了廣泛深入的合作。
如聘請中國工程院院士王廣基教授擔任首席科學家，以他領銜的科研團隊正在研發的國家一類抗腫瘤新藥，今年已被列入國家重大創新計劃；與尖峰有多年合作關系的四川抗菌素研究所目前正打算在金華建立分所，與尖峰藥業更進一步進行產品、業務和技術交流等方面的合作……這些都將為尖峰藥業產品升級、產業壯大奠定良好的基礎。
除了上述方面，尖峰近期還將投入逾3千萬元，對原藥品生產線進行美國、歐盟標準的GMP升級改造，為制劑產品走出國門創造基礎條件；新近參與重組的廣西慧寶源醫藥科技公司，引進美國耶魯大學的專家和技術，在研發、生產方面進行創新研究；在金華的醫藥企業，僅目前計劃中的產品研發投入已達1.5億元。而蔣曉萌表示，省政府、市政府前不久出臺了降低企業稅賦的扶持政策，給企業參與“三條廊道”建設提供了新的助力。金華的企業和企業家都應該抓住這一有利時機，一起努力參與到“三條廊道”建設中去，為金華經濟社會發展“走在前列”貢獻自己的力量。（浙江新聞客戶端 記者 錢關鍵）
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本報訊9月4日，大冶市召開隆重的表彰大會，大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業”。為表彰先進，弘揚正氣，樹立典型，充分發揮示范和引領作用，進一步鼓勵和激發廣大企業和職工興業熱情，堅定不移地加強大冶市企業精神文明建設和信用體系建設，促進本地企業經濟又好又快發展。大冶市總工會、精神文明建設委員會辦公室發起，在全市范圍內評選表彰最佳誠信企業、最佳誠信班組、最美誠信職工。經推薦、審核、評定、公示程序，共評出大冶市首批“最佳誠信企業”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上，大冶市委常委、統戰部長、市總工會主席徐一龍在頒發獎牌時，對大冶尖峰水泥公司近年科學管理、誠信經營給予了高度評價，希望大冶尖峰能珍惜榮譽，充分發揮模范帶頭作用，開拓進取，再創佳績。徐一龍還要求全市企業、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣，進一步解放思想，轉變生產經營理念，誠信立業，誠實做人，為服務大冶市經濟發展作出新的貢獻。（祝勇）
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07-31
本報訊近日從主管部門獲悉，尖峰藥業公司的“ERP/MES全流程信息化”項目被列入金華市“兩化融合”重點項目名單，現已進入公示期。為加快信息化與工業化深度融合，根據金華市《關于加快信息化建設的若干意見》和《金華市信息化和工業化融合重點項目管理辦法》中的評定標準，有148個項目被列入2017年金華市“兩化融合”重點項目。尖峰藥業“ERP/MES全流程信息化”項目經金華市經濟和信息化委員會的推薦、材料審核、專家評審，最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項目的ERP層面的子系統有銷售系統，采購系統，MRP系統，GMPQbD系統，連通用友財務軟件和HR系統。MES層面的子系統有工業數據采集監控系統、GAMP/MES系統、eBPR(電子批生產記錄系統)、cGMP質量保證系統、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗記錄系統)、LIMS系統等，建設完成后，將實現藥品生產流程可視化和工業數據的采集整合；實現藥品生產過程參數、電子批生產、檢驗記錄電子化；實現工業數據信息集成大數據化等，也將最大程度上符合藥品生產GMP數據完整性和質量可追溯的監管理念。企業統一信息化平臺的建立，將消除信息孤島，實現數據一
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07-31
本報訊據8月25日公司第九屆董事會第15次會議消息，2017年上半年，公司實現凈利潤24,053.57萬元，創半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢、精準發展、加強管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經濟結構優化和產業升級所帶來的機遇，對內強化精益生產和管理提升，對外積極探索發展新機遇，持續推進“三降三提高”工作，經公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業績。截至2017年6月底，公司總資產42.26億元，凈資產25.11億元；公司實現營業總收入130,593.27萬元，同比增長18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤24,053.57萬元，同比增長132.11%，實現每股收益0.7元。下半年，公司將繼續圍繞年度經營計劃，深入開展“三降三提高”工作，進一步抓好內部控制，防范經營風險，進一步抓好安全、環保工作，進一步發展和完善互補型的相對多元化的主營業務結構，不斷提升公司的核心競爭力。8月25日召開的第九屆董事會第15次會議由集團公司事長蔣曉萌主持，審議通過了2017年半年度報告、《關于公司會計政策變更的議案》等4項議案和報告。同日還召開了第八屆監事會第12次會議，
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07-31
代理與終端鏈接生產與連鎖合作尖峰藥業著手探索銷售新模式本報訊8月16日至21日，以“構筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產業信息發布會（簡稱“西普會”）在海南博鰲舉行，集團公司副總經理、藥業公司總經理黃金龍，攜尖峰健康、藥業銷售公司、尖峰大藥房等相關負責人應邀參加了此次盛會，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業、100余家跨界關聯機構、130余家國內外頂級資本機構、60余家權威媒體的代表，以及行業內權威專家，近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產業過去十年的脈絡，探討產業新十年發展，構筑產業新藍圖。會議期間，黃金龍率領尖峰參會人員，就企業品牌戰略、品牌企業在行業中承擔的角色、醫改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式沖擊等問題，與發布會主辦方負責人和業內專家進行深入交流，并與醫藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經驗，收集終端連鎖相關信息，匯集百強連鎖市場動態。近十年間，我國藥品零售規模從1430億元增長至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
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本報訊8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產現場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優化重新機構設置后工效變化、人員穩定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區環境治理，干部職工的職業素養、精神狀態也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養鍛造一支能打善戰的隊伍；進一步把崗位業務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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