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搶抓都市區發展新機遇 讓老牌企業煥發新活力
發布時間：
2020-07-31
浙江尖峰集團股份有限公司是金華的老牌企業，從1958年第一代尖峰人創辦金華水泥廠算起，已經有59年的歷史。從最初的小水泥廠，到如今水泥、醫藥為主，健康品、倉儲物流為輔，跨行業、跨地域的綜合性企業集團，尖峰走出了一條屬于自己的發展道路。
這兩年，受經濟下行壓力的影響，一些企業陷入困境，但尖峰卻逆勢而上，捷報頻傳。近五年來，尖峰年均利潤超2.5億元，上繳利稅合計8.27億元。剛剛過去的2016年，營業收入23.79億，凈利潤2.85億，創造了尖峰歷史最好成績。2017年一季度報告中凈利潤1.12億元，再次刷新了季度業績的紀錄。
在“走在前列、共建金華”大背景下，今年，金華市委、市政府又提出大力推進綜合交通廊道、金義科創廊道、浙中生態廊道的“三條廊道建設”戰略部署，為金華未來經濟社會發展描繪了新藍圖。面對新機遇，尖峰集團董事長蔣曉萌說，作為全省第四大都市區，金華“三條廊道”的建設，必將對浙中地區相關產業走向、企業自身定位帶來積極而深遠的影響，廣大企業經營者、婺商應該積極投身改革發展新浪潮中去，認真思考如何結合“三條廊道”建設需要，發揮企業自身應有作用，從而搭上金華經濟發展這輛“大車”，在推動地方經濟發展的同時，使企業更好更快地成長。
堅守實業不動搖，五方面“堅持”再創新業績
多年來，尖峰集團一直堅守實業。這也成了尖峰產業發展的一條鐵律。1993年7月28日，尖峰集團股票在上海證券交易所成功掛牌上市，成為全國水泥行業第一家上市公司。經過20多年的探索與整合，尖峰最終形成了以水泥、醫藥兩大板塊為主業，健康品、國際貿易與倉儲物流等產業為補充的經營格局。
如今的尖峰，從水泥、醫藥到倉儲、物流，體系更加完善。面對這幾年所取得的成績，尖峰集團董事長蔣曉萌卻說，是金華這片土地哺育了尖峰的成長，努力把企業做好，就是對金華最好的回報。他說，“尖峰做實業五十多年，未來也不會離開實業”。
水泥、醫藥都是充分競爭的行業，一家老牌企業，為何能夠取得如此不俗的新成績呢？蔣曉萌認為，除了根據經濟環境的變化不斷加強自身產業結構調整外，尖峰近幾年的良性發展得益于五個方面的堅持：堅持“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展戰略不動搖；根據自身實際堅持準確的市場定位，即水泥成本領先、做區域市場的利基者，醫藥技術領先、做產品細分市場的龍頭企業，健康品產業原料天然、做健康產品創新的領導者；建立了“嚴密預算+有效授權”的管控體系并堅持進行貫徹；擁有一支團結務實、開拓創新、年齡構成梯次合理、知識結構扎實全面的管理團隊；經過幾代尖峰人不斷提煉、充實，形成了符合尖峰實際和發展需要的企業文化。
企業發展重實效，節能環保不惜重金投入
作為金華市本級的龍頭企業，尖峰集團會針對“三條廊道”建設有什么“動作”呢？面對這個問題，蔣曉萌表示，尖峰近幾年一直在做的產業結構調整，其實就和金華“三條廊道”的總體建設框架相契合。
在生態發展方面，早在十年前，尖峰已經有意識地將高污染、高排放的水泥產業轉移到外地，利用當地的資源優勢、市場優勢，在創利的同時大力推進余熱發電、脫硫、脫硝等環保節能改造，順利實現了傳統產業的升級；立足于金華的尖峰藥業，投資5.8億元的金西生產基地已經于2015年全面投產，從設計之初就對節能、減排、資源綜合利用等設置了較高的標準；尖峰健康這個新企業，以天然植物為原料進行健康產品的生產和銷售，在生態原料基地建設、減排環保上都已經進行了大量的投入。
其中，在環保建設方面，尖峰未來三年還將繼續投入3千萬元資金進行排放整改。
在交通物流方面，前不久召開的尖峰集團董事會通過決議，將在金東區投入7千萬元，建設現代電子商務園，與尖峰原有的保稅倉儲、物流、期貨交割等業務形成有益互補。此外，交通廊道建設勢必會有大量的工程建設，也將給水泥建材產業帶來新的發展契機。
新戰略著眼未來，科技創新促企業轉型升級
在科技創新方面，尖峰藥業確立了“以抗感染用藥、心腦血管用藥、老年兒童用藥、抗腫瘤用藥為主線，抗抑郁用藥和滴眼劑為補充，適時進入生物制劑領域”的“4+2”研發思路，與相關大專院校、科研院所進行了廣泛深入的合作。
如聘請中國工程院院士王廣基教授擔任首席科學家，以他領銜的科研團隊正在研發的國家一類抗腫瘤新藥，今年已被列入國家重大創新計劃；與尖峰有多年合作關系的四川抗菌素研究所目前正打算在金華建立分所，與尖峰藥業更進一步進行產品、業務和技術交流等方面的合作……這些都將為尖峰藥業產品升級、產業壯大奠定良好的基礎。
除了上述方面，尖峰近期還將投入逾3千萬元，對原藥品生產線進行美國、歐盟標準的GMP升級改造，為制劑產品走出國門創造基礎條件；新近參與重組的廣西慧寶源醫藥科技公司，引進美國耶魯大學的專家和技術，在研發、生產方面進行創新研究；在金華的醫藥企業，僅目前計劃中的產品研發投入已達1.5億元。而蔣曉萌表示，省政府、市政府前不久出臺了降低企業稅賦的扶持政策，給企業參與“三條廊道”建設提供了新的助力。金華的企業和企業家都應該抓住這一有利時機，一起努力參與到“三條廊道”建設中去，為金華經濟社會發展“走在前列”貢獻自己的力量。（浙江新聞客戶端 記者 錢關鍵）
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得分名列金華參評企業榜首本報訊日前，尖峰藥業公司被評為國家知識產權優勢企業。國家知識產權優勢企業的評選，是國家知識產權局組織開展的，目的是加快形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、具備國際競爭優勢的中國知識產權領軍企業，實現知識產權強企發展目標。尖峰藥業自2013年導入GB-T29490-2013《企業知識產權管理規范》以來，先后于2013年被評為浙江省專利示范企業，2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標，2015年編制實施第一版《知識產權手冊》，2016年通過GB-T29490-2013《企業知識產權管理規范》第三方認證，“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優勢企業的申報評選中，浙江省有52家企業獲此殊榮，數量位居全國第二；尖峰藥業在金華參評企業中得分名列榜首。（張明寅）
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業轉型發展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業生產經營和改革發展中心，以堅持科學發展、跨區域發展作為第一要務，以繼續深入開展“五星爭創”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業黨建工作，努力提高企業黨建工作科學化、規范化、制度化水平，為推動集團公司科學發展、跨越發展、和諧發展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業生產經營和改革發展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優化，至今已經進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內部管理實現了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業崗位設置，為了規避責任，經常會有重復設置、重疊設置的現象，以至有出事無人處理、無人擔責的情況發生。為了真正實現扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環安科、綜合管理保衛科合并，成立環安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發電部。機構調整之后，分管生產的經營班子成員兼任部門經理，實現了管理“下沉”。調整制訂責任制，保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化，大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求，責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間，取消了對水泥、熟料產量的掛勾。責任考核根據崗位職責、相關管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果，3月30日，集團公司
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07-31
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2020
07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業發展體系方面已經產生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關規定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經過專業知識考試、業績考評和綜合評審，最終確定相應等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業公司56人、國際貿易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統一評審。根據最終結果，被評為三級以上任職資格的人數占到了總數的6%強。（本報記者）
2020
07-31
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2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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