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云南尖峰通過安標二級驗收
發布時間：
2020-07-31
本報訊 3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產標準化二級企業評審驗收。
當天，由云南省安監局領導和相關專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產標準化二級企業創建工作的實施情況進行評審。根據《水泥企業安全生產標準化考核評級標準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業達標驗收。
云南尖峰一直高度重視安全生產工作，繼2015年通過三級安標企業評審后，為使企業安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標準化創建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標創建作為生產經營管理的重中之重來抓，按照國家標準化規范要求制定了安全生產標準化工作實施方案，內容涵蓋安全生產責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產管理標準、制度和崗位安全操作規程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應急預案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監管力度，進一步夯實了企業安全生產管理的基礎。
評審結束后，云南尖峰總經理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標創建為新的起點，在鞏固連續兩年安全生產無事故成績基礎上，認真落實安全生產主體責任，培養長效的安全文化，不斷提升整體安全管理水平，力爭把云南尖峰打造成滇西南區域內水泥行業安全生產標準化的標兵企業。（師文廷）
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本報訊隨著行業競爭形勢的變化，水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；瑫r管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養工作，及時發現和解決設備、工藝存在的問題
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編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業新發展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業，在新時代都有怎樣的新發展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團的發展歷程和未來發展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機，到電動成球機，從純手工勞動到機器換人，歷時26個春秋的艱苦創業，到1983年，尖峰水泥年產量達到12萬噸，產值675萬元，實現利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩步發展奠定了基礎。看著這些老照片，
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