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尖峰健康營銷又換新“打法”
發布時間：
2020-07-30
構建新體系 扁平化管理
尖峰健康營銷又換新“打法”
本報訊 2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調整構建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。
健康科技公司總經理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答，統一思想達成共識。健康科技公司的銷售業務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產品屬性類別差異不同，產品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應市場變化的快速反應，聚焦重點產品、重點渠道、重點市場，調整原有事業部模式，歸并公司所有銷售業務成立營銷中心，集中統一扁平化管理。
會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業績為主導，明確銷售人員業務費用和市場拓展支持政策，對銷售目標實行季度和年度考核，銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經濟責任制。
陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰，與企業共同成長進步，同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育，多方式開展培訓學習與經驗交流分享，使銷售團隊業務能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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公司年度安全環保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態度 狠抓安全環保工作
本報訊1月23日，集團公司召開專題工作會議，總結2016年安全環保工作情況，對新一年工作做出安排?？偨浝碛萁t在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續以“零容忍”的態度抓好安全環保工作。會上，集團公司總經理助理、審計業績管理部經理陳天賜從安全環保責任制目標完成情況、違章作業自查自糾、安全環保無事故工廠創建等方面，對2016年度安全環保工作進行總結，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調，安全環保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業要針對各自行業、產業特點，季節變化，國家政策的調整，有計劃、有重點地抓好安全環保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強安全環保教育，提高全員安全環保意識和相關工作技能；進行深入的事前檢查和嚴格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現企業安全環保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團公司，與各專業公司、直屬企業簽訂2017年度安全環保工作責任書。集團公司總經理虞建紅在做總結發言時指出，安全貫穿企業發展的始終，不能把安全環保與生產經營工作割裂來看，二者是互相促進、相輔相成的關系，各級管理者對此要有深層次的
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本報訊新年伊始，云南尖峰水泥公司傳來喜訊，“尖峰”牌水泥成功通過審定，獲得“云南省名牌產品”稱號。自2013年投產以來，云南尖峰生產的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業績和口碑，知名度和品牌影響力不斷提升。因此，云南尖峰在2016年著手進行“名牌產品”申報，經過前期資料準備、普洱市質量技術監督局初審、云南省質量技術監督局專家評審和現場核查等程序，最終在2017年春節來臨之際通過了云南省實施品牌和質量強省戰略領導小組組織的“云南省名牌產品”審定。這一榮譽稱號的獲得，將進一步提升尖峰水泥在滇西南地區的市場競爭力，也提高了云南尖峰的知名度，為今后進一步開拓市場奠定更加堅實的基礎。（李春）
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