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“尖峰”水泥再獲“浙江名牌產品”稱號
發布時間：
2020-07-31
本報訊 2016年12月30日，浙江名牌戰略推進委員會發布公告，包括“尖峰”牌水泥在內的258個產品被評定為2016年浙江名牌產品。
浙江名牌產品是根據《浙江名牌產品認定和管理辦法》和《浙江區域名牌評價管理辦法（試行）》規定，在企業自愿申報，各區、市質量技術監督部門審核推薦基礎上，經省質量技術監督部門組織初審評價、部門核查、行業評議，并經浙江名牌戰略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產品”稱號起，已連續17年保持這一榮譽。
從1958年創辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經風雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區域特別是浙中西南地區享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎，走出浙江，向中西部地區發展。目前在浙江區域，“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場，尖峰品牌效應得到更大發揮。（水泥公司）
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本報訊據8月25日公司第九屆董事會第15次會議消息，2017年上半年，公司實現凈利潤24,053.57萬元，創半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢、精準發展、加強管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經濟結構優化和產業升級所帶來的機遇，對內強化精益生產和管理提升，對外積極探索發展新機遇，持續推進“三降三提高”工作，經公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業績。截至2017年6月底，公司總資產42.26億元，凈資產25.11億元；公司實現營業總收入130,593.27萬元，同比增長18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤24,053.57萬元，同比增長132.11%，實現每股收益0.7元。下半年，公司將繼續圍繞年度經營計劃，深入開展“三降三提高”工作，進一步抓好內部控制，防范經營風險，進一步抓好安全、環保工作，進一步發展和完善互補型的相對多元化的主營業務結構，不斷提升公司的核心競爭力。8月25日召開的第九屆董事會第15次會議由集團公司事長蔣曉萌主持，審議通過了2017年半年度報告、《關于公司會計政策變更的議案》等4項議案和報告。同日還召開了第八屆監事會第12次會議，
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代理與終端鏈接生產與連鎖合作尖峰藥業著手探索銷售新模式本報訊8月16日至21日，以“構筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產業信息發布會（簡稱“西普會”）在海南博鰲舉行，集團公司副總經理、藥業公司總經理黃金龍，攜尖峰健康、藥業銷售公司、尖峰大藥房等相關負責人應邀參加了此次盛會，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業、100余家跨界關聯機構、130余家國內外頂級資本機構、60余家權威媒體的代表，以及行業內權威專家，近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產業過去十年的脈絡，探討產業新十年發展，構筑產業新藍圖。會議期間，黃金龍率領尖峰參會人員，就企業品牌戰略、品牌企業在行業中承擔的角色、醫改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式沖擊等問題，與發布會主辦方負責人和業內專家進行深入交流，并與醫藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經驗，收集終端連鎖相關信息，匯集百強連鎖市場動態。近十年間，我國藥品零售規模從1430億元增長至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
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本報訊8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產現場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優化重新機構設置后工效變化、人員穩定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區環境治理，干部職工的職業素養、精神狀態也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養鍛造一支能打善戰的隊伍；進一步把崗位業務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
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本報訊8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產現場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優化重新機構設置后工效變化、人員穩定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區環境治理，干部職工的職業素養、精神狀態也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養鍛造一支能打善戰的隊伍；進一步把崗位業務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
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本報訊8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產現場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優化重新機構設置后工效變化、人員穩定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區環境治理，干部職工的職業素養、精神狀態也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養鍛造一支能打善戰的隊伍；進一步把崗位業務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
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本報訊近日，金華市科技局發布公示，擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業為浙江省農業科技企業。按有關要求，浙江省農業科技企業必須以農業產品為主營業務，且生產經營場所和設施、管理制度健全，科技人員占企業職工總數15%以上，企業年度銷售收入500萬元以上（其中農業科技產品銷售收入與技術性收入占企業總收入的50%以上），企業年度用于農業科技研究與開發經費占企業總銷售收入的2%以上，主持承擔有縣（市、區）以上科技項目，環保達到國家規定標準。尖峰健康自成立以來，非常重視創新平臺的建設和科技人員培養。截至2016年底，科技人員占企業職工總數17%，技術人員中學士以上人員占76%；科技產品銷售收入占比約90%；研發費用占總銷售收入8.9%；承擔3項縣（市、區）以上科技項目。繼2016年取得金華市農業科技企業榮譽稱號后，尖峰健康申請了此次省級農業科技企業的認定。在婺城區科技主管部門推薦的基礎上，經形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環節，尖峰健康最終將獲得認定授牌。據悉，金華市政府和婺城區政府還將對取得該榮譽稱號的企業給予一定的配套資金獎勵。（楊浩）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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