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云南尖峰，省級“綠色工廠”！
發布時間：
2023-09-01
本報訊 8月24日，云南省工業和信息化廳公布“云南省2023年度綠色制造名單”，云南尖峰水泥公司躋身省級“綠色工廠”行列。
為順應綠色發展大趨勢和國家“雙碳”要求，提高企業和產品的競爭力，云南尖峰一直積極進行“綠色工廠”建設。在生產線建設之初，云南尖峰就充分考慮利用當地低熱值褐煤資源，經過多年探索，目前生產中褐煤替代高品質動力煤的比例高達45%以上，有效降低優質煤的使用。近年來，云南尖峰積極推進節能降碳技術應用，對設施設備進行技改，熟料單位產品綜合能耗達到行業先進水平；單位產品顆粒物、二氧化硫等廢氣排放量已達到超低排放要求。與此同時，云南尖峰還建立了完善的管理體系，通過了質量、環境、職業健康安全、能源體系認證；工廠通過安全生產標準化二級，水泥產品獲得中國低碳產品認證證書和優等品認證證書；加強了廠區綠化、人車分流、雨污分流等工作，照明設備也全部替換為節能型設備，進一步降低了能源消耗。
成為省級“綠色工廠”，將進一步提高云南尖峰、尖峰水泥在當地的影響力，為進一步開拓更大的水泥市場提供重要的支撐。云南尖峰負責人表示，“綠色”“低碳”是水泥行業發展大勢所趨，在后續的生產過程中，云南尖峰將不斷深入推進綠色先進工藝、技術的應用，堅持“低投入、低消耗、低排放”的生產運行模式，在爭取成為國家級“綠色工廠”的同時，努力打造高質量、可持續發展的現代化企業。（田松林）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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