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文明和諧你我他，合作共贏創未來
發布時間：
2023-09-14
每一份工作都飽含著艱辛與不易，工作時人與人之間自然而然會發生一些小摩擦，也會發生許多的不愉快，這些都是工作中難免會發生的，遇到這樣的摩擦雙方要采取文明和諧的手段解決，才能促進合作共贏，大家才能走向更美好的未來。
作為一名發貨員，我平時工作中大部分時間要負責第三方的維護和管理，同時負責第三方對接和維護等工作。在這個過程中，我會和第三方的人打交道，例如貨車運輸司機，在幫他們處理車皮異常的過程中，有的司機態度不好，出現語言不文明的情況，還有的司機恣意生事，故意挑起事端。當我遇到這樣的事情時，我會思考如何得體地處理，才會讓雙方共同營造一個和諧的工作環境。
良好的態度會讓人和人之間產生親切感、熱情感、樸實感、真誠感，我在這個崗位上首先要有良好的態度，以敬業熱情的心堅守崗位。當遇到工作上的糾葛時，我需要耐心地去解決，避免與水泥貨車司機發生口角或行為上的沖突，面對客戶、司機時認真負責、積極主動、熱情耐心、細致周到、文明禮貌。首先，在司機到達水泥廠后給司機把電子標簽辦理好，避免出現因為司機等待太久而發生的矛盾。其次，如果在工作中發現司機的合理需要，應當積極主動以及熱情耐心地提供解決方法。最后是文明禮貌，在面對對方不友好的態度或惡語相向時，我始終保持良好的態度和文明的言行，堅守在工作崗位上。
一個良好的工作環境需要雙方攜手共同打造，作為第三方的貨車司機，希望貨車司機能夠有序地開展運輸工作——上水泥、下水泥、運輸水泥。貨車司機在工作過程中注重語言和行為的文明和諧，避免強烈沖突的發生。工作時的摩擦往往是因為一些小事或者一句不文明的語言造成的，雙方能夠和諧文明地合作，才能共贏創造美好未來。（雷玉梅）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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