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自主學習 心得分享 現場評獎 這場青年英才讀書分享會有點新鮮
發布時間：
2024-03-12
“這本書強調了創造價值的重要性。它提醒我在工作中更多地考慮工作的長期價值，而不僅僅是表面的成果。”3月4日下午，第一期尖峰青年英才讀書分享會在集團總部召開。以自薦和擇優推薦結合的方式選出的10名青年員工代表，在會上分享自己的讀書心得。大家同讀一本書，共享思想成果，現場評優，現場頒獎，其樂融融。
作為尖峰青年英才讀書分享首期活動的最后一環，此次分享不僅是對閱讀成果的檢驗，也為大家提供了閱讀交流討論的平臺。參加活動的除了主會場的70余名在金企業員工，還有線上參加的50余名駐外企業青年員工。此次分享圍繞美國管理大師彼得·圣吉（Peter M. Senge）的《第五項修煉：學習型組織的藝術實踐》展開。
以理論為基，從自身工作實際出發，結合具體的崗位案例，是本次活動的一大特色。十位分享者沒有局限于介紹書籍內容，而是重在闡述對書中自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學習、系統思考五項修煉的理解，以及在自己崗位工作中的實際運用，多方面多角度地分享自己對《第五項修煉》的閱讀心得和體會。他們的分享引起了與會人員的興趣和共鳴，每一位分享完畢，都會有聽眾主動參與互動，或提出自己的看法，或就分享內容提出疑問，現場氣氛輕松熱烈。
分享結束后，參加活動的所有人員立馬化身“大眾評委”，現場掃碼，為心儀的分享者投票。最終，藥業公司潘旭軍獲得一等獎，安徽尖峰北卡董力、藥業公司盛凱強獲得二等獎，尖峰大藥房傅果平、天津尖峰殷丹葉、集團總部徐劍波獲得三等獎，集團公司總經理虞建紅、副總經理項崇平、人力資源部經理湯正仁分別為他們頒獎。
“大家能把書本里的理論知識和自身理解、工作實踐相結合，而且分享內容貼近實際、條理清晰、邏輯性強，這樣很好。”虞建紅總經理在講話中對本次分享活動表示肯定。他提出，讀書分享交流活動有利于培養終身學習的習慣，提高個人認知和思辨能力，帶動全公司的學習熱情，提高全員的素質，也有助于公司發現和培養人才，公司會給予充分的支持。希望通過讀書學習和分享交流，讓尖峰員工養成終身閱讀學習的習慣，跟上時代發展變化，提升自身素質，營造良好的學習氛圍；通過閱讀學習，讓尖峰員工提高認知，拓展視野，增強辨別和分析問題的能力，從而促進各企業各組織學習型團隊的建設，提升團隊創新能力，把個人閃光和進步變成團隊的閃光和進步；把通識知識學習與專業知識學習相結合，把系統學習與問題導向學習相結合，把理論知識學習與實踐工作經驗相結合，快速提升團隊創新能力和分析問題、解決問題的能力；對學習分享的模式進行創新，提高分享效果，形成常態化的學習分享機制，提高團隊基礎素質。（潘依蘭）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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