新聞中心
news
集團黨委傳達學習浙江省第十五次黨代會精神
發布時間：
2022-07-24
7月12日下午，集團公司黨委召開黨委委員、高中層管理骨干、基層黨組織負責人、集團總部全體黨員參加的專題會，學習傳達中國共產黨浙江省第十五次黨員代表大會精神。
浙江省第十五次黨代會于6月20日至22日在杭州召開。此次會議上，中共浙江省委書記袁家軍代表中國共產黨浙江省第十四屆委員會作《忠實踐行“八八戰略”，堅決做到“兩個維護”，在高質量發展中奮力推進中國特色社會主義共同富裕先行和省域現代化先行》的報告。報告分“過去五年的主要工作”“以‘兩個維護’政治自覺全面推進習近平新時代中國特色社會主義思想在浙江生動實踐”“今后五年的總體要求、奮斗目標和主要任務”“加強黨的全面領導和全面從嚴治黨”四個部分，綜合考慮了“國之大者”與浙江使命，深刻闡明了浙江的政治站位、政治使命、奮斗目標和戰略路徑。特別值得關注的是，報告中提出，將“支持金華高水平建設內陸開放樞紐中心城市”，不僅賦予金華新的發展定位，也將給金華企業帶來新的發展機遇。
專題會上，蔣曉萌對大會報告做了詳細的解讀分享。他強調，浙江省第十五次黨代會是在浙江邁入高水平全面建設社會主義現代化、高質量發展建設共同富裕示范區新征程之際召開的一次重要會議，向全省上下發出了奮進第二個百年奮斗目標、建功新的趕考之路的集結號和沖鋒號。尖峰全體黨員干部要把學深悟透省十五次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，要準確把握黨代會主題的核心內涵，圍繞“兩個先行”，努力當好先行官、走在最前列，以實際行動擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，在高質量發展中奮力推進中國特色社會主義共同富裕先行和省域現代化先行，尤其要準確把握“新定位”賦予金華的新內涵、新空間，進一步明確企業發展的方向。
針對如何在企業經營中落實大會精神，蔣曉萌向公司黨員干部提出“立足當前，精益管理降成本、拓市場，不斷適應行業變化”“立足未來，推動重大項目建設和創新產品的落地”“立足自身，不斷提高政治站位，不斷提升自身全方位素質”的要求。他說，隨著水泥行業新增產能不斷釋放和需求端受宏觀經濟影響不斷萎縮，醫藥集中帶量采購對產品盈利空間的壓縮，公司兩大主業已經進入更加激烈的競爭環境，尖峰各企業應當充分樹立危機意識，通過打造成本、質量優勢來拓展市場，取得效益；要根據企業發展戰略，大力推進水泥產業縱向一體化建設，進一步加快醫藥產業“原料藥-制劑產品一體化”建設，推動公司相關重大項目的落地實施，以科技創新、數字化為依托，實現高質量發展；黨員干部要加強思想政治學習，提高政治站位，堅決擁護共產黨的領導，不斷強化黨性意識、宗旨意識、紀律意識，做到守紀律、懂規矩、知敬畏，在營造“風清氣正”的企業氛圍的同時，加強自身學習，努力精進業務能力，提升自我競爭能力，成為一個不可替代的人。
蔣曉萌要求，公司各級黨組織要組織全體黨員干部，認真學習領會浙江省十五次黨代會精神，充分認識到肩負的重要責任，將會議精神落實在日常工作中，搶抓機遇，實現企業更好發展。
公司駐外下屬企業黨員干部通過網絡視頻方式參加學習。
更多資訊
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點，他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方洜I單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調，安全環保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此，各企業要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業安全區間和相關設施的保障，通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點，他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、危化品經營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調，安全環保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此，各企業要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業安全區間和相關設施的保障，通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創新等工作情況展開調研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領導進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經營分析會總結發言中，對各級管理人員提出了“明確發展戰略和自身定位”等十道“作業題”。在“布置作業”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產品、我們所處的行業碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業、綜合性的股份制產業公司，是產品完全充分競爭，完全依靠自己經營判斷、戰略決策來運營的公司。只能在各種法規框架下，通過創造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業的特性、產業的特點、企業的歷史沿革、產品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業中，水泥行業遇到了25年來的首次負增長，價格已經跌到了近15年來的最低點；醫藥行業管理政策日趨嚴格，都給企業帶來更多的挑戰和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業要生存和發展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業內部現狀和外部環境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發展戰略和企業自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內容——7月24日上午，根據公司產業板塊的不同，與會管理人員分成藥業、水泥、其他產業三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經明確：在當前經濟形勢和產業環境下，如何保持企業盈利能力的提升，如何促進企業更好更快發展。集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅先后到三個小組作引導性發言。分組討論結束后，各小組組長在大會上做總結匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產業特點、市場環境的不同，各組的交流內容也有著不同的側重點。如藥業組最為關注的是調整營銷策略，處理好價、量關系，加強技術創新提高生產效率和產品質量，細分專業領域做出特色市場等；水泥組則更側重降低能源消耗、加強內部控制和管理優化、提高運行效率、向上下游產業延伸；其它產業組對明確企業定位、加強業務整合、創新營銷模式、控制經營風險等方面的要求更加迫切。但歸結起來，無論發言中側重哪個方面，最后都落在一個點上：企業經營面臨巨大危機和挑戰，必須進行轉型升級，謀求快速發展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產業之間的相關
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
Sorry，當前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
