蔣曉萌董事長榮膺“風云浙商”
發布時間:
2022-01-17
“聚力高質量 奮進共富路”,1月13日晚,2021年度“風云浙商”頒獎儀式在杭州舉行,集團公司董事長蔣曉萌等十位杰出浙商榮膺這一榮譽。
年度“風云浙商”評選活動由中共浙江省委宣傳部指導,浙江廣播電視集團主辦,浙江經視聯合錢江晚報、浙商雜志共同承辦,省經信廳、省科技廳、省商務廳、省工商聯等多家單位聯合協辦。自2003年創辦以來,至今已舉辦18屆,共評選出180多位“風云浙商”,他們都是浙江經濟發展的成功典范和鮮活樣本。今年的頒獎儀式首次采用篇章式發布,通過“新躍遷”“新賽道”“新動能”“新航程”四個篇章,展示十位獲獎浙商的風云事跡。蔣曉萌董事長與其他兩位獲獎者在“新航程”篇章中登臺亮相。中共浙江省委副書記黃建發為他們頒獎。
在典禮現場的“風云對話”環節,蔣曉萌分享了自己個人成長和企業管理的體會:“我一輩子都在尖峰,個人成長也是在尖峰,是尖峰企業的發展培養了我。作為企業負責人,我可以說是時時刻刻戰戰兢兢、如履薄冰,哪怕是在試錯的時候,我都要考慮把試錯的成本盡可能降到可控的范圍,或者把它降到更低。更何況,我們尖峰是一個以百年愿景為目標的企業,做企業除了是對個人能力的挑戰,更關鍵的是責任和擔當的一種體現。我們需要有敢闖敢拼的勇氣去做百年企業,也需要行穩致遠的智慧、執著和堅毅。我們要學會適應,更要學會堅守,才能夠使我們的企業行穩、走遠。”他的講話引起了現場嘉賓和企業家的強烈共鳴。
頒獎儀式現場,往屆“風云浙商”還與新當選的“風云浙商”、26山區縣代表一起,共同啟動了“一起跨越 奮進共富路”特別行動,共同助力高質量發展促進共同富裕示范區建設。
本次發布儀式分別在浙江衛視、浙江經視播出,來自全國的多家中央、省市媒體和新媒體對活動進行了報道。在接受浙江新聞等媒體采訪時,蔣曉萌董事長表示,“被評為‘風云浙商’,是社會各界和組委會對我個人工作的認可,更是對尖峰集團的一種肯定。作為尖峰的一員,我有義務和責任把企業經營好、發展好。因此,我和我們尖峰的團隊將以此為新的起點,向著‘創造百年尖峰’的企業愿景不懈努力,力爭取得更好的成績,實現更大的發展”。
專家說——
蘭建平(浙江省發展規劃研究院副院長):
我一直比較關心我們的傳統產業改造問題,新一輪騰籠換鳥、鳳凰涅槃,對浙江來說,就是高質量、競爭力、現代化。今年的“風云浙商”評選中,我印象比較深刻的有一家60多年歷史的水泥企業,尖峰,是浙江的第二家上市公司。以前我們一講起水泥廠,一走進去滿廠區都是灰塵啊,但尖峰經過了技術上的進步,不但在浙江省,甚至走向了西南地區。所以當我看到尖峰集團董事長蔣曉萌,在評選中從50強進了30強的時候,我從心里感到,我們浙江新一輪的騰籠換鳥、鳳凰涅槃,我似乎找到了可以佐證的企業家的案例。
(根據浙江經視1月8日《風云浙商面對面》欄目“2021年度風云浙商30位提名人物深度解讀”中蘭建平的講話整理,略有刪節)
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本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
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