新 春 賀 辭
發布時間:
2021-02-10
新 春 賀 辭
浙江尖峰集團股份有限公司 黨委書記、董事長
尖峰集團的全體同事們:
律回春暉漸,萬象又更新。不知不覺,令人難以忘懷的庚子鼠年已經成為過去,辛丑牛年的新春正大踏步地向我們走來。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司,向一年來辛勤工作、拼搏奉獻的全體干部員工,表示誠摯的問候。
過去的一年,是極不平凡的一年。突如其來的新冠肺炎疫情,讓全球經濟和我們的國家都經受了前所未有的復雜考驗。這一年,我們準確研判疫情形勢,第一時間制訂、落實各項疫情防控措施,加強疫情防控知識的宣傳,組織籌備防疫物資,加強員工健康情況的動態管理,積極組織復工復產,有效遏制了疫情對生產經營的不利影響;在做好內部疫情防控的同時,還向企業所在地政府、慈善機構、醫療機構捐資捐物,為合力“戰疫”做出了積極的貢獻。在此期間,全集團范圍內沒有一人感染,平安健康地度過疫情最為嚴峻的時期。
這一年,我們在非常之期扛起非常之責,審慎果斷科學決策,凝聚全員智慧力量攻堅克難,在市場拓展、技術改造、成本控制、安全環保等方面取得了較為明顯的進步。
這一年,我們狠抓項目建設,貴州黃平尖峰水泥項目成功竣工投產并達產達標;尖峰藥業國際化項目、安徽新北卡技術改造項目、尖峰國際貿易公司新建倉庫項目有序推進,新的發展項目也在積極尋找和洽談。
這一年,我們強化經營風險管控,深入進行機構和崗位優化,強力推進標準化、規范化管理,企業運行效率得到明顯提升。
這一年,我們創新人才培養、選拔、引進形式,優化薪酬體系,努力做好企業文化工作,提升了企業的凝聚力和向心力。
這一年,我們先后獲得了“中國水泥熟料產能百強企業”、“中國建材企業100強”、浙江省“企業文化品牌建設優秀單位”、“全國五四紅旗團委”、“中國企業信用500強”、全國“醫藥工業百強企業”、金華市“創造力企業五十強”等一系列榮譽,企業形象和影響力大大得到提升。
……
這一年,我們遇到過許多前所未有的困難,也付出了比往年更多的努力。醫藥公司、大藥房員工大年三十還在組織防疫物資,大冶尖峰骨干開車“逆行”千里返回崗位組織防疫和檢修,黃平尖峰為了早投產、搶市場,在設備調試和試生產期間,干部員工不分白天黑夜連軸轉進行設備調試……這樣閃光的瞬間還有許許多多,都值得我們永遠銘記。
這一年的所有成績,都凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動和汗水,是全體尖峰人以責任抒寫擔當,以實干創造實績,勤勞智慧和拼搏實干的結果。在此,我代表集團公司,向尖峰全體干部員工表示衷心的感謝,向你們道一聲:
大家辛苦了!
新的一年帶來新的希望,也帶來新的挑戰。2021年是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的開局之年,也是中國共產黨成立100周年。當前的中國正面臨百年未遇之大變局,世界格局也在發生巨大變化,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進。我們要清醒地認識到,我們的成績單上現有的所有榮耀都已成為過往,尖峰的未來將會迎接種種已知和未知的風險與挑戰,“創造百年尖峰”的宏偉藍圖,也需要每一位尖峰人拿出更大的干勁,付出更多的努力,拿出百折不回的“牛勁”、兢兢業業的“牛氣”,共同書寫更加絢麗的篇章。
俗話說,一年之計在于春。春天代表著生機,代表著希望,更代表著未來。在這祥和喜慶的時刻,讓我們一起祝愿全體尖峰干部員工:
新春快樂,身體健康,闔家幸福,萬事如意!
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本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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