新 春 賀 辭
發布時間:
2021-02-10
新 春 賀 辭
浙江尖峰集團股份有限公司 黨委書記、董事長
尖峰集團的全體同事們:
律回春暉漸,萬象又更新。不知不覺,令人難以忘懷的庚子鼠年已經成為過去,辛丑牛年的新春正大踏步地向我們走來。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司,向一年來辛勤工作、拼搏奉獻的全體干部員工,表示誠摯的問候。
過去的一年,是極不平凡的一年。突如其來的新冠肺炎疫情,讓全球經濟和我們的國家都經受了前所未有的復雜考驗。這一年,我們準確研判疫情形勢,第一時間制訂、落實各項疫情防控措施,加強疫情防控知識的宣傳,組織籌備防疫物資,加強員工健康情況的動態管理,積極組織復工復產,有效遏制了疫情對生產經營的不利影響;在做好內部疫情防控的同時,還向企業所在地政府、慈善機構、醫療機構捐資捐物,為合力“戰疫”做出了積極的貢獻。在此期間,全集團范圍內沒有一人感染,平安健康地度過疫情最為嚴峻的時期。
這一年,我們在非常之期扛起非常之責,審慎果斷科學決策,凝聚全員智慧力量攻堅克難,在市場拓展、技術改造、成本控制、安全環保等方面取得了較為明顯的進步。
這一年,我們狠抓項目建設,貴州黃平尖峰水泥項目成功竣工投產并達產達標;尖峰藥業國際化項目、安徽新北卡技術改造項目、尖峰國際貿易公司新建倉庫項目有序推進,新的發展項目也在積極尋找和洽談。
這一年,我們強化經營風險管控,深入進行機構和崗位優化,強力推進標準化、規范化管理,企業運行效率得到明顯提升。
這一年,我們創新人才培養、選拔、引進形式,優化薪酬體系,努力做好企業文化工作,提升了企業的凝聚力和向心力。
這一年,我們先后獲得了“中國水泥熟料產能百強企業”、“中國建材企業100強”、浙江省“企業文化品牌建設優秀單位”、“全國五四紅旗團委”、“中國企業信用500強”、全國“醫藥工業百強企業”、金華市“創造力企業五十強”等一系列榮譽,企業形象和影響力大大得到提升。
……
這一年,我們遇到過許多前所未有的困難,也付出了比往年更多的努力。醫藥公司、大藥房員工大年三十還在組織防疫物資,大冶尖峰骨干開車“逆行”千里返回崗位組織防疫和檢修,黃平尖峰為了早投產、搶市場,在設備調試和試生產期間,干部員工不分白天黑夜連軸轉進行設備調試……這樣閃光的瞬間還有許許多多,都值得我們永遠銘記。
這一年的所有成績,都凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動和汗水,是全體尖峰人以責任抒寫擔當,以實干創造實績,勤勞智慧和拼搏實干的結果。在此,我代表集團公司,向尖峰全體干部員工表示衷心的感謝,向你們道一聲:
大家辛苦了!
新的一年帶來新的希望,也帶來新的挑戰。2021年是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的開局之年,也是中國共產黨成立100周年。當前的中國正面臨百年未遇之大變局,世界格局也在發生巨大變化,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進。我們要清醒地認識到,我們的成績單上現有的所有榮耀都已成為過往,尖峰的未來將會迎接種種已知和未知的風險與挑戰,“創造百年尖峰”的宏偉藍圖,也需要每一位尖峰人拿出更大的干勁,付出更多的努力,拿出百折不回的“牛勁”、兢兢業業的“牛氣”,共同書寫更加絢麗的篇章。
俗話說,一年之計在于春。春天代表著生機,代表著希望,更代表著未來。在這祥和喜慶的時刻,讓我們一起祝愿全體尖峰干部員工:
新春快樂,身體健康,闔家幸福,萬事如意!
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方洜I單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
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7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創新等工作情況展開調研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領導進行深入交流。(本報記者)
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本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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本報訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經營分析會總結發言中,對各級管理人員提出了“明確發展戰略和自身定位”等十道“作業題”。在“布置作業”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍?我們的產品、我們所處的行業碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業、綜合性的股份制產業公司,是產品完全充分競爭,完全依靠自己經營判斷、戰略決策來運營的公司。只能在各種法規框架下,通過創造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財富。企業的特性、產業的特點、企業的歷史沿革、產品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業中,水泥行業遇到了25年來的首次負增長,價格已經跌到了近15年來的最低點;醫藥行業管理政策日趨嚴格,都給企業帶來更多的挑戰和考驗。但是,危機和機遇總是并存的,企業要生存和發展,就必須與時俱進、不斷變革。針對企業內部現狀和外部環境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業各級管理人員提出了十個方面的要求:一、要明確發展戰略和企業自
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與以往相比,今年的半年會增加了一項新內容——7月24日上午,根據公司產業板塊的不同,與會管理人員分成藥業、水泥、其他產業三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經明確:在當前經濟形勢和產業環境下,如何保持企業盈利能力的提升,如何促進企業更好更快發展。集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅先后到三個小組作引導性發言。分組討論結束后,各小組組長在大會上做總結匯報。由于討論主題明確,與會管理人員準備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產業特點、市場環境的不同,各組的交流內容也有著不同的側重點。如藥業組最為關注的是調整營銷策略,處理好價、量關系,加強技術創新提高生產效率和產品質量,細分專業領域做出特色市場等;水泥組則更側重降低能源消耗、加強內部控制和管理優化、提高運行效率、向上下游產業延伸;其它產業組對明確企業定位、加強業務整合、創新營銷模式、控制經營風險等方面的要求更加迫切。但歸結起來,無論發言中側重哪個方面,最后都落在一個點上:企業經營面臨巨大危機和挑戰,必須進行轉型升級,謀求快速發展,來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示,由于公司各產業之間的相關
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