尖峰藥業首批入駐金華(上海)科創中心
發布時間:
2020-09-22
本報訊 9月16日,長三角G60金華(上海)科創中心、金華(上海)人才大廈揭牌儀式上,集團公司董事長、藥業公司董事長蔣曉萌從金華市委書記陳龍手中接過系著大紅花的金鑰匙。尖峰藥業公司成為首批入駐該中心的7家企業之一。
長三角G60金華(上海)科創中心、金華(上海)人才大廈是長三角G60科創走廊九城市首個落地上海的“科創、人才飛地”,也是科創走廊首個跨區域產業協同創新中心。該中心地處上海市臨港松江科技城,總面積近萬平方米,包括了科創和人才服務兩個部分,共有人才服務中心、科創展示中心、創業孵化中心、企業研發中心、人才項目路演中心等5大中心,是集項目孵化、招院引所、招才引智等功能于一體的科創平臺。金華市委書記陳龍在揭牌入駐儀式致辭中介紹,今后凡是入駐金華(上海)科創中心、人才大廈的科創企業,可以同等享受金華本土的科技、人才政策,以進一步打破空間局限,使兩地的人才共享最優惠待遇、最便捷服務,幫助企業研發在上海,產業化成果落地在金華。
儀式上,金華市委書記陳龍、上海市松江區委書記程向民等領導向包括尖峰藥業在內的7家企業授予象征入駐的金鑰匙。
在儀式后召開的長三角一體化人才合作項目懇談會上,蔣曉萌作為金華企業家代表發言,他認為,上海作為國際化大都市,擁有對高端智力資源的集聚效應,把握著國內乃至全世界科技創新的一流要素資源。長三角G60金華(上海)科創中心、人才大廈的設立,幫助金華企業在科技創新和信息交流方面插上騰飛的翅膀,必將為企業未來的長期發展提供強大而持續的科技支撐和智力支持,同時吸引更多優秀的國內外人才來為金華企業服務,為入駐企業進一步提升科研能力、創新能力、人才培養等方面發揮關鍵作用。
活動期間,蔣曉萌先后接受了《人民日報》《解放日報》《浙江日報》等媒體的現場采訪,他表示,把科創、人才基地建在上海,大大提升了金華對企業的吸引力。“有了這個基地,我們不需要把人才引到金華,而是直接在上海招才用才,同時又享受金華的各項招才引才政策,變上海人才為金華所用,這是一種大膽的創新,極大破解了企業引才困局。”作為入駐企業,也將充分利用自身的優勢,不斷在科創中心注入資源活力,為金華經濟的長遠發展持續貢獻力量。(本報記者)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
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07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業的強制性要求,也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規范生產作業行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續改
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07-31
本報訊特殊作業許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業許可的票證管理?八大類特殊作業都有哪些內容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產專題講座,就特殊作業的安全管理知識進行系統、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業安全生產管理經驗,也是金華地區知名的安全管理專家,曾經多次參與金華市安監局組織的企業安全環保檢查,對尖峰主要企業的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業許可范圍分工、特殊作業許可管理流程、特殊作業許可票證管理、八大類特殊作業內容四個部分,結合相關法律法規和自身安全生產管理的實際經驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業情況時,規范許可的業務分工、審批部門、每個類型作業審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業的工作特點,對相關的特殊作業內容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業特殊作業安全管理的經驗做了分享
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