公司召開2017年度董事會、監事會
發布時間:
2020-07-31
本報訊 4月20日,集團公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議,審議通過了2017年度董事會工作報告、2017年度總經理工作報告等15項議案和報告。
總經理報告中指出,2017年公司圍繞“把握趨勢、精準發展,強化標準、提升品質,提升管理、增強效率”的工作總方針,緊抓經濟結構優化和產業升級所帶來的機遇,加快創新發展,深入開展管理整合,不斷提升管理水平,提高企業運行效率,強化市場營銷拓展,穩步推進產品銷量增長,技術創新和技術改造取得明顯成效,財務結構持續改善,企業核心競爭力得到進一步加強。公司全年實現營業收入28.27億元,同比增長18.81%,全年實現歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元,同比增長22.18%,再創歷史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年發展歷程中最好的經營業績;年末總資產為41.76億元,同比增長4.53%;年末歸屬母公司所有者凈資產為26.27億元,同比增長10.13%。
2017年,隨著國家“一帶一路”倡議的深入實施,水泥錯峰生產全面推進,行業環保監管進一步提高,節能降耗監管趨嚴,并購重組走向縱深,行業自律意識不斷增強,水泥行業供給側結構性改革初見成效。全國水泥產量基本保持穩定,但水泥產品價格同比漲幅較大,行業盈利水平大幅提升。公司水泥業務板塊抓住區域發展機遇,深入實施成本領先戰略,通過技術改造、組織優化和信息化管理等,水泥生產成本得到有效控制。大冶尖峰通過合理安排組織生產,積極開拓重點工程項目,搶抓民用市場,適時調整授信機制,有效激勵銷售團隊,取得了較好的經營業績;云南尖峰通過搶抓戰略機遇,多渠道開發重點工程,不斷擴大區域市場銷售份額,同時積極響應滇西南區域水泥行業自律,持續推進品牌建設,進一步增強企業影響力,取得了投產以來的最好業績。
2017年,醫藥行業的收入和利潤都實現了兩位數的增長。隨著生活水平的進一步提高、醫保和醫改政策的完善、老齡化人口增加和二胎政策放開,醫藥行業在未來較長一段時期的發展前景仍然趨于樂觀。報告期,尖峰藥業根據公司整體發展規劃,積極實施戰略布局,項目合作取得新突破。尖峰藥業完成了對北慧生物的第一期投資,持有其20%的股份。引入上海亦恩的抗腫瘤化合物專利技術,合資組建尖峰亦恩,專注抗腫瘤新藥的研發。2018年1月,尖峰藥業投資控股了上海北卡,將進一步加強中間體、原料藥的研發和基地建設。這些舉措使得公司醫藥業務產業鏈進一步完善,新藥研發能力進一步提升,醫藥板塊的核心競爭力進一步增強。尖峰藥業還通過強化細分市場管理、適時調整營銷模式、增強營銷隊伍活力、加強市場推廣力度來應對醫藥市場的變化,使得工業銷售較快增長。此外,抗腫瘤一類新藥DPT(去氧鬼臼毒素)完成了I期臨床試驗方案的編制并獲得臨床組長單位的倫理批件,為開展I期臨床試驗病例入組做好了準備。
另外,天津尖峰積極開拓國際市場,確保了銷售收入的穩定增長。尖峰健康通過加強招商工作,創新網絡銷售模式,打造區域門店終端樣板,努力開拓中藥飲片市場,營業收入取得較大增長;尖峰電纜公司在穩定現有市場的同時,根據客戶需求,通過對現有設備的改造,成功開發了中心塑管式大對數電纜產品。;尖峰國貿抓住物流產業發展機遇,與上海安能物流達成長期合作協議,投資新建物流倉庫(電商物流園),將成為尖峰國貿新的利潤增長點
報告期,公司深入實施管理整合,全面開展“三降三提高”活動,持續推進組織優化,提升企業運營效率,增強企業內在活力,確保公司進一步健康穩定發展。
當日,公司還召開了第九屆監事會第2次會議,審議通過了公司2017年度監事會工作報告、2017年度財務決算報告等6項議案和報告。(周恒斌)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
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07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業的強制性要求,也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規范生產作業行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續改
2020
07-31
本報訊特殊作業許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業許可的票證管理?八大類特殊作業都有哪些內容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產專題講座,就特殊作業的安全管理知識進行系統、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業安全生產管理經驗,也是金華地區知名的安全管理專家,曾經多次參與金華市安監局組織的企業安全環保檢查,對尖峰主要企業的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業許可范圍分工、特殊作業許可管理流程、特殊作業許可票證管理、八大類特殊作業內容四個部分,結合相關法律法規和自身安全生產管理的實際經驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業情況時,規范許可的業務分工、審批部門、每個類型作業審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業的工作特點,對相關的特殊作業內容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業特殊作業安全管理的經驗做了分享
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