保潔天使在我身邊
發布時間:
2024-07-01
每天清晨七點半,伴隨著“啪”的一聲輕響,黃平尖峰辦公樓內燈光亮起來,大廳里出現她瘦小的身影。沖刷洗手間、擦拭樓梯扶手玻璃、清掃辦公樓走廊和臺階、清理垃圾桶……她雙手緊握拖把拖過走廊、樓梯,從一樓到三樓,不放過任何一個角落。等到同事們走進大廳打卡時,展現在大家眼前是一個整潔的環境。
在我們黃平尖峰,辦公樓是一天中人員流動最頻繁的地方,不光有員工們來來往往,常常還有客人進進出出,但不論何時,大廳的茶幾、沙發總是干凈的,門窗、地面也保持整潔明亮,這一切都離不開她的時時關注和辛勤勞動。
按照每天的工作流程,打掃完辦公樓,接著就是打掃員工活動室。由于活動室在食堂二樓,也是員工日?;顒拥闹饕獔鏊呃壬辖洺3霈F油漬,稍微不注意,地面就變得黑黑的。每次發現油污,她都會第一時間找來清洗劑,噴上后一遍遍地用刷子來回刷,再用拖把拖上好幾次。這流程看似簡單,卻很是費力,她經常干得汗流浹背,還要忍受清洗劑刺鼻的氣味,但她從不喊累叫苦,盡心做著自己的工作。
她的工作范圍不僅僅是室內,還有室外生活區。夏天烈日炎炎,秋天落葉紛飛,冬季寒風刺骨,對此,她毫不畏懼,利落地彎腰起身,地上的煙頭、枯枝落葉、小紙屑等垃圾就都“消失”了,動作輕快而又麻利。在打掃的過程中,她從不忘記任何細節,不落下一個“死角”。讓我印象最深刻的,是夏天的垃圾箱,垃圾發酵的氣味真讓人受不了,周圍還有嗡嗡亂飛的蒼蠅,路過的人們都捂著鼻子,飛快地繞開,只有她不怕臟臭,找來工具將“冒”出箱外的垃圾推進箱內,并將掉在地上的部分打掃干凈,直到毫無遺留,她才滿意地繼續開展后續工作。
前段時間,原來的宿管員離職,宿舍樓公共區域的衛生也由她承擔起來。擦窗戶、掃樓梯、拖過道,她一個人做這一項項工作,從不懈怠。每到夏秋季節,蚊蟲眾多,最討厭的要數蜘蛛了,經常在窗戶邊、樓梯扶手等地方結網,任你再勤快,清掃再頻繁,一不小心,它又織起一張張網。但這對于認真工作的她來說都不是事,每天不停地清掃,一遍遍檢查,窗邊角落總是“一絲不掛”。黃平尖峰宿舍提供客房,經常有來辦業務的客人住宿,收拾客房的工作也落到她身上。有時到訪人數較多,時間比較緊迫,要一個人整理房間真的很辛苦,但她從不抱怨,只是盡全力做好本職工作,打掃好衛生,讓客房煥然一新,效果堪比酒店,給客人留下深刻印象的同時,也獲得了一致好評,無形中提升了黃平尖峰的對外形象。
“工作有分工,職業無貴賤”,保潔是一項長期、繁瑣、重復又枯燥的工作,但她卻有一套自己的方法,每項工作都安排得井井有條,且任勞任怨,在平凡的崗位上默默無聞地勞動著,不放過墻角拐角、窗內室外、犄角旮旯的每一個地方,“寧愿一人臟,換來大家凈”。自打進了黃平尖峰,她就日復一日地堅守在崗位上,為我們提供了美好的工作、生活、娛樂環境。只要付出了努力,總會有收獲,正由于她長期以來謙恭隨和、盡職盡責的處事和工作態度,讓她得到了領導的肯定、同事的贊賞,去年被評為黃平尖峰2023年優秀員工。
我說的這位保潔天使,就是我們黃平尖峰綜合管理部的員工——潘芬。(全亞寧)
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方洜I單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方洜I單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
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7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創新等工作情況展開調研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領導進行深入交流。(本報記者)
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本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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本報訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經營分析會總結發言中,對各級管理人員提出了“明確發展戰略和自身定位”等十道“作業題”。在“布置作業”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍?我們的產品、我們所處的行業碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業、綜合性的股份制產業公司,是產品完全充分競爭,完全依靠自己經營判斷、戰略決策來運營的公司。只能在各種法規框架下,通過創造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財富。企業的特性、產業的特點、企業的歷史沿革、產品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業中,水泥行業遇到了25年來的首次負增長,價格已經跌到了近15年來的最低點;醫藥行業管理政策日趨嚴格,都給企業帶來更多的挑戰和考驗。但是,危機和機遇總是并存的,企業要生存和發展,就必須與時俱進、不斷變革。針對企業內部現狀和外部環境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業各級管理人員提出了十個方面的要求:一、要明確發展戰略和企業自
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07-31
與以往相比,今年的半年會增加了一項新內容——7月24日上午,根據公司產業板塊的不同,與會管理人員分成藥業、水泥、其他產業三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經明確:在當前經濟形勢和產業環境下,如何保持企業盈利能力的提升,如何促進企業更好更快發展。集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅先后到三個小組作引導性發言。分組討論結束后,各小組組長在大會上做總結匯報。由于討論主題明確,與會管理人員準備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產業特點、市場環境的不同,各組的交流內容也有著不同的側重點。如藥業組最為關注的是調整營銷策略,處理好價、量關系,加強技術創新提高生產效率和產品質量,細分專業領域做出特色市場等;水泥組則更側重降低能源消耗、加強內部控制和管理優化、提高運行效率、向上下游產業延伸;其它產業組對明確企業定位、加強業務整合、創新營銷模式、控制經營風險等方面的要求更加迫切。但歸結起來,無論發言中側重哪個方面,最后都落在一個點上:企業經營面臨巨大危機和挑戰,必須進行轉型升級,謀求快速發展,來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示,由于公司各產業之間的相關
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