新聞中心
news
虞建紅總經理到云南尖峰指導工作
發布時間：
2020-07-31
本報訊 8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。
在云南尖峰，虞建紅深入生產現場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優化重新機構設置后工效變化、人員穩定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。
今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區環境治理，干部職工的職業素養、精神狀態也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業的競爭力。
針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養鍛造一支能打善戰的隊伍；進一步把崗位業務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實踐相結合，學以致用，逐步適應現代化企業崗位技能要求，最終達到全面提升員工素質的目的；加快改善現場工藝設備狀況，充分利用現代信息技術，通過更新、改進現場工藝設備狀況，提高設備的自動化程度和操作可靠性，進一步減輕員工勞動強度；以“零缺陷”的理念加強設備管理和工藝管理，杜絕僥幸心理，努力消滅設備跑、冒、滴、漏現象；進一步強化安全、環保管理，制訂全面、完善的安全保障措施，加強控制污染物排放，確保不出現任何安全、環保問題；圍繞崗位優化、提高效率的目標，加強責任管理，將各項崗位職責真正落實到位，并通過科學的薪酬體系，待遇向關鍵崗位傾斜，使責任與報酬充分掛勾；尊重市場，筑牢根基，發動全員力量進行市場開拓和維護，提高市場應變能力。
虞建紅希望云南尖峰在上半年的良好基礎上，抓緊今年最后幾個月時間，百尺竿頭更進一步，到年底向集團公司交上一份滿意答卷。（師文廷）
更多資訊
本報訊11月16日，公司召開2017年第一次臨時股東大會，審議通過《關于董事會任滿換屆的議案》和《關于監事會任滿換屆的議案》，選舉產生新一屆董事會和監事會。會議以現場記名投票和網絡投票相結合的方式，對董事候選人進行逐名表決，選舉蔣曉萌、杜自弘、虞建紅、黃速建、劉波、張國平、黃從運、孫宏斌、史習民為公司第十屆董事會董事，其中黃從運、孫宏斌、史習民為獨立董事。會議以現場記名投票和網絡投票相結合的方式，對監事候選人進行逐名表決，選舉陳天賜、呂瑞美、石富為公司第九屆監事會監事。此前，公司工會召開了工會委員會擴大會議，選舉秦旭平、金華中為第九屆監事會職工代表監事。當日，公司第十屆董事會召開第一次會議，選舉蔣曉萌為第十屆董事會董事長。選舉蔣曉萌、杜自弘、黃速建、孫宏斌、史習民為第十屆董事會戰略委員會委員，蔣曉萌為戰略委員會主任委員。選舉史習民、黃從運、蔣曉萌為第十屆董事會審計委員會委員，史習民為主任委員。選舉孫宏斌、黃從運、蔣曉萌為第十屆董事會提名委員會委員，孫宏斌為主任委員。選舉黃從運、史習民、杜自弘為第十屆董事會薪酬與考核委員會委員，黃從運為主任委員。董事會聘任虞建紅擔任公司總經理，聘任黃金龍
2020
07-31
本報訊云南尖峰水泥公司在鞏固好國內原有市場的同時，充分發揮邊三縣（瀾滄、孟連、西盟）靠近邊境的區位優勢，不斷拓展國外市場。近日，市場部主動出擊，從孟連縣芒信口岸跨出國門，成功將“尖峰”牌水泥銷往緬甸佤邦新規劃的金華孝尊賀島開發區。隨著近年來中國經濟的快速發展，緬甸也逐年加大中緬邊境區域的開發力度。為吸引更多中國游客過境消費，緬甸佤邦政府在靠近中國孟連芒信口岸規劃了金華孝尊賀島開發區，該開發區建成后，主要以博彩業、商務酒店、邊貿商業為主，預計有8萬噸左右的水泥需求。云南尖峰市場營銷人員得知這一消息，多次深入到該開發區了解情況，與客戶進行了廣泛接觸，憑借尖峰水泥近年來在滇西南區域的良好口碑，成功與開發區內的一家商混攪拌站簽訂了供貨合同。目前，云南尖峰通過芒信口岸已經直供水泥1200噸，預計最后有望拿下該開發項目80%的水泥供應業務?！耙粠б宦贰睒嬒氪蛲蟻啞|南亞國際大通道的舉措，給許多企業帶來了新的發展機遇。此次云南尖峰市場部走出國門抓機遇，打破了以往該公司水泥外銷主要靠代理商的慣例，實現了直接對接用戶的新突破，既增加了收益，也進一步擴大自有營銷網絡的輻射范圍，為今后跨出國門，進一步拓展
2020
07-31
本報訊作為中國植物提取物行業的領軍企業，天津尖峰天然產物公司在技術創新方面取得豐碩成果。10月26日、27日在河北省邯鄲市召開的2017中國植物提取物行業國際競爭力提升論壇上，該公司總經理劉丹發表了題為“植提領域水污染防治”的演講，介紹近五年污水治理的成功經驗，受到了與會同行的廣泛關注。近年來，環保、生態成為企業和社會發展的熱詞，由于植物提取行業的特殊性，也使這一行業污染治理呈現與普通生產企業不同的特點和要求，如污水呈現較高的色度、極低的PH值，有較多懸浮物、高鹽分、高濃度COD，而且生產產品不同污水水質不同等。作為國內最早生產opc葡萄籽提取物的企業，天然產物公司一直非常重視植物提取的污染治理工作，如在2016年實施的污水處理升級改造項目中，采用了臭氧氧化法和生化方法去除剩余有機污染物，使污水處理能力從原來的每天200立方米提高到500立方米；采用最新型的厭氧污水處理技術，將出水口COD排放值降低到每升60毫克，遠低于每升100毫克的國家一級排放標準；新系統中采用高級氧化反應塔、臭氧化法、場能反應器以及污泥吸附回流技術，可以快速高效處理化學穩定性強的有機污染物，在不需再添加任何化學品
2020
07-31
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業以來，公司深入開展了一系列相關工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據與浙江省、金華市、婺城區簽訂的“三名”培育試點企業責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質量成本管控數字化系統投入使用后，生產全程可控可追溯，產品質量更加穩定，生產安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產品成本降低20%。醫藥公司電子標簽系統對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業公司銷售管理信息化系統集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統計分析等模塊，按照GMP、GSP規范的要求，實現藥品銷售管理及控制功能，通過大數據對藥品區域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-31
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業以來，公司深入開展了一系列相關工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據與浙江省、金華市、婺城區簽訂的“三名”培育試點企業責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質量成本管控數字化系統投入使用后，生產全程可控可追溯，產品質量更加穩定，生產安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產品成本降低20%。醫藥公司電子標簽系統對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業公司銷售管理信息化系統集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統計分析等模塊，按照GMP、GSP規范的要求，實現藥品銷售管理及控制功能，通過大數據對藥品區域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-30
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業以來，公司深入開展了一系列相關工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據與浙江省、金華市、婺城區簽訂的“三名”培育試點企業責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質量成本管控數字化系統投入使用后，生產全程可控可追溯，產品質量更加穩定，生產安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產品成本降低20%。醫藥公司電子標簽系統對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業公司銷售管理信息化系統集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統計分析等模塊，按照GMP、GSP規范的要求，實現藥品銷售管理及控制功能，通過大數據對藥品區域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
Sorry，當前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
